打造“三化”信息平台 创新工程资金管理模式——莒县财政局探索研发重点工程项目管理信息系统

为规范政府投资工程项目资金管理,构建权责明确、公开透明、精简高效的重点工程项目资金管理模式,提升财政资金使用绩效,更好发挥财政部门对县域经济发展的服务作用,莒县财政局积极对接住建、交通、教育等部门单位,依托现有财政JEE技术,会同软件公司,开发搭建“莒县重点工程项目管理信息平台”,系统建成后可实现重点工程项目资金全程“线上”监管。

打造“三化”信息平台 创新工程资金管理模式——莒县财政局探索研发重点工程项目管理信息系统

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全程化跟踪,实现资金精细化管理

改变以往多个部门对同一项目碎片化、机械化的管理模式,财政部门根据县政府投资计划对建设单位录入资料进行审核,实现从工程可研立项、预算评审、招投标、实施及变更、资金拨付、竣工结算等环节全过程跟踪管理。单位申请资金拨付时,财政部门可根据系统直观展现该项目进展及资金使用拨付情况,测算资金需求并拨付资金,大幅提升我县重点工程项目管理水平,提高工作效率。

打造“三化”信息平台 创新工程资金管理模式——莒县财政局探索研发重点工程项目管理信息系统

重点工程项目管理信息系统

打造“三化”信息平台 创新工程资金管理模式——莒县财政局探索研发重点工程项目管理信息系统

项目全过程管理

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实时化监督,提升资金使用效益

建立系统运行机制,明确各端口权责,及时做好数据的维护更新,确保数据实时、真实。实现数据动态跟踪功能,对工程项目的投资规模、实施进度、合同管理、资金拨付等方面进行动态监控,对比实际发生值与计划值,综合研判工程项目推进情况。对于工程变更(追加)事项,由建设、施工、设计、监理等单位勘察论证及审计部门现场监督,报县政府审批或财政部门审定后,将相关材料上传系统,县财政予以审核通过,确保工程变更合规、项目资金使用规范。

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信息化管理,畅通信息资源共享机制

系统有效解决了当前工程数量多、种类杂,资金来源广、信息共享不通畅等存在的管理弊端,整合工程项目建设、施工、监理及财政部门信息资源,并提供一户式模糊查询功能,便于开展各项精准分析,从而进行有效的工作统筹。由责任部门将工程概况、投资情况及相关资料等上传系统,财政部门根据政府投资计划及县政府相关批复,对建设单位录入的资料进行审核,从而实现重点工程项目从立项批复到验收决算全过程跟踪监控。

打造“三化”信息平台 创新工程资金管理模式——莒县财政局探索研发重点工程项目管理信息系统

来源:莒县财政

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