数字化工程项目管理软件是一种专门用于管理和监控工程项目进度的工具。它可以帮助企业在项目实施过程中及时了解项目的进展情况，发现问题并采取措施解决。数字化项目管理软件通常包括以下功能：
1. 任务分配和跟踪：该功能可以帮助企业将项目分解为多个任务，并将每个任务分配给相应的团队成员。同时，它还可以跟踪每个任务的完成情况，确保任务按时完成。
2. 进度监控：该功能可以实时监控项目的进展情况，及时发现问题并采取措施解决。通过该功能，企业可以及时调整计划，保证项目按时完成。
3. 成本控制：该功能可以帮助企业对项目的成本进行控制和管理。通过该功能，企业可以实时了解项目的成本情况，及时发现成本超支的情况并采取措施降低成本。
4. 风险管理：该功能可以帮助企业识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施来降低风险。通过该功能，企业可以避免或减少项目失败的可能性。
5. 报告和分析：该功能可以帮助企业生成各种报告和图表，以便更好地了解项目的进展情况、成本情况和风险情况等。通过这些报告和图表，企业可以做出更好的决策和管理。
总之，数字化工程项目管理软件是一种非常有用的工具，可以帮助企业管理工程项目进度，提高项目管理效率和质量。
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