文/李金永 唐胜凯 魏璐
基层党支部开展党史学习教育
党的二十大报告指出，要坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。推动党建工作与生产经营工作深度融合是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是推进油田公司“千万吨大油田”建设目标实现的重要保证，是增强采油厂发展活力的必然要求。中石油华北油田第三采油厂积极探索基层党建与生产经营管理有机结合、相互促进的方法途径，真正将“软实力”转化为“硬支撑”，用企业高质量发展成果检验党组织的工作成效和战斗力，实现二者目标同向、行动同步、结果双赢。
推进党建工作与生产经营深度融合的路径
按照全面从严治党的总体要求，我们以基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合为引领，以精益管理为主线，以“强意识、提能力、严管理”为抓手，瞄准“班班有党员，班班党旗飘”的目标，从基层党支部的清晰定位、基础工作、主动作为，党支部负责人的理论素养、业务能力、担当尽责，普通党员的自我学习、政治觉悟、奉献精神等方面着手，通过积极践行“一线工作法”，采取职能部门、党总支部对基层党支部的指导帮助、人才培养、教育管理等，充分调动全员的积极性、创造性和战斗力，积极探索研究推进党建工作与生产经营深度融合的思路和方法，全面提升基层党建和生产经营工作，集中精力打造“素质优良、智慧生产、现场规范、环境优美、安全和谐”的示范标杆采油厂，持续为企业深化改革、稳健发展提供坚强保障和强大动力。
“三基本”推进党建工作与生产经营深度融合
按照“围绕中心抓党建、抓好党建促生产”的理念，实施基本队伍、基本制度、基本组织“三项融合”举措，一体化推进党建工作与生产经营的协同发展，确保实现党的政治优势、组织优势逐步转化为生产优势、发展优势。
融合基本队伍，实现党员示范与人才提素互促共进。坚持将人才队伍建设作为党建工作与生产经营的交集点和融合点，从上到下推进党政干部融合，确保思想上的高度统一。按照新型作业区改革和“交叉任职”的工作要求，对6个基层党总支全部配齐了专职党总支副书记，注重党务管理人员与经营管理人员交叉轮岗任职，加快了懂党务、精政务、善管理复合型干部队伍的培养进程，更好地保障了党建和生产工作通盘考虑、一体谋划。加强基层党支部班子建设，对全厂48个党支部书记进行履职能力评估，全面分析基层党支部书记的年龄结构、任职年限、业务水平，发现短板、分类施策、补齐弱项，采取从年富力强的优秀党员中育、从机关干部中派等多种形式拓宽党支部书记选配渠道，优化党支部书记队伍结构，配强基层支部建设“领头雁”。按展“贴近实际、贴近生产、贴近一线”原则，以岗位必备和应知应会为重点，健全基本功训练体系，提高练兵培训实效，优先培育100名“百问不倒”、“百做不误”员工，促进执行标准成为习惯。
融合基本制度，实现初心使命与责任落实互促共进。以全面管理提升活动为主线，全面梳理制度文件管理现状，认真组织各单位各部门对全厂制度文件进行系统评估，共征集147条修改意见，配套完善体系文件63个、党内规范性文件9个，并在安全、生产、经营等制度条款中明确党组织的相关职责，推进实现党建制度与生产制度的全面接轨，强化党组织参与企业管理的责任。以工程思维创新传承岗位责任制，完善以“两单两卡一表”为载体的基层岗位责任手册，健全“有岗必有责、上岗必担责”的责任体系，对采输作业区、应急抢险站等255个基层岗位逐一梳理，职责进行全新定位，再融入岗位责任制八个方面当中，推动现场管理、岗位管理的规范化标准化。在此基础上，有效创新考核思路，以考核融合促进工作融合，将生产经营指标完成情况纳入对各级党组织考核的首项内容，将党建方面的廉政、宣传、维稳、保密等13项内容作为约束类指标纳入单位业绩合同，改变了以往党建只考核党务等非经营性指标的局面，切实把党建工作与生产经营拧成“一股绳”，真正实现党建工作与生产经营你中有我、我中有你，相互考核、相互促进。
融合基本组织，实现党建攻关与中心任务互促共进。厂党委认真贯彻落实公司党委“大抓基层导向”工作要求，全力推进基层站队达标创建，对推进过程中的重点区域、难点问题进行划分，实行从厂、作业区、班站党员的“三级”承包机制，在岗位上悬挂“党员联系承包牌”，在现场粘贴“党员承诺”，在过程可见“党员示范先行”，真正让转作风、盯现场、抓落实、促发展成为常态。将标准化党支部建设和现场标准化示范队站建设相结合，认真对照公司基层班站岗位资料清单、目视化管理要求，以有效、实用为前提，合并精简，着力推动资料台账、现场标识标牌的规范、实用、高效；坚持将党员示范岗、党建立项攻关等活动的重心放在生产上，组织党员开展技术比武、业务竞赛，在评比选树过程中相互对比和参考，实现典型选树方向一致，力争三年打造20个优秀基层队站、10名优秀班站（组）长、100名基层岗位标兵，形成“典型带一般、示范促规范、树优变争优”的良好局面，促进党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用充分发挥，有效带动全员参与，推进责任落实。
基层党支部开展“三会一课”活动
推进党建工作与生产经营深度融合的启示
推进党建工作与生产经营深度融合是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神的重要工作，是永葆党的生机与活力的重要课题，我们必须要强化系统思维，正确把握和处理好三项原则：
强化基础管理与提升服务质量的协同推进原则。提升基础管理能有效地促进人员队伍素质和执行力的共同提升，既严格对照党章党规和管理流程强化了管理，又把服务关怀作为管理的关口，有效践行“马上就办、担当尽责”的理念，把优质服务送下去，把问题矛盾揽上来，让管理和服务都统一到生产经营目标的实现上去。
传承宝贵经验与创新方式方法的深度融合原则。大庆精神、铁人精神在生产建设实践中不断得到丰富，新一代石油人既要传承好石油工业的优良传统，又要坚持守正创新，将传统管理与现代管理相融合，精在当下，益在长远，积极拓展“五精四细”的内涵外延，探索体系更加完善、管理更加科学、流程更加精简、系统更加智能、生产更加低碳、成本更加节约、责任更加压实的精益管理模式，把传统管理与现代管理相融合，在结合中出思路，在创新中出特色，在实践中出成绩。
发挥头雁效应与全面提档升级的竞相发展原则。不断提高基层党组织的引领力和凝聚力，以高质量党建引领基层建设的全面升级，坚持突出重点、带动一般，充分发挥试点的示范引领作用，推动标杆变标准、示范变规范、经验变制度，夯基垒台，把“树木”变成“森林”，形成百花齐放、千帆竞发的生动局面。
（作者单位：中石油华北油田公司第三采油厂）
来源｜《国企》杂志2022年12月号（下半月刊）
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