合同管理的主要工作是确保合同的有效执行，包括对合同的签订、履行、变更和终止进行有效的管理。合同管理涉及到合同的审查、签订、执行、变更和终止等各个方面，是企业管理中不可或缺的一部分。
合同管理的主要工作包括以下几个方面：
1. 合同签订：合同签订是合同管理的第一步。合同签订前，合同管理人员需要对合同的内容、条件、范围、期限等方面进行全面审查，确保合同符合法律法规和公司规定。合同签订后，合同管理人员需要将合同保存好，并进行有效的跟踪和管理。
2. 合同履行：合同履行是合同管理的核心。合同管理人员需要对合同的执行情况进行有效的监督和管理，确保合同按照约定履行。合同管理人员需要定期检查合同履行的情况，及时发现和解决问题，确保合同的执行符合预期。
3. 合同变更：合同变更是合同管理中的一个重要环节。合同管理人员需要对合同的变更进行有效的审查和批准，确保合同变更符合法律法规和公司规定。合同管理人员需要及时更新合同状态，并将合同变更记录保存好。
4. 合同终止：合同终止是合同管理的最后一个环节。合同管理人员需要对合同的终止进行有效的审查和批准，确保合同终止符合法律法规和公司规定。合同管理人员需要及时更新合同状态，并将合同终止记录保存好。
合同管理的主要工作是确保合同的有效执行，包括对合同的签订、履行、变更和终止进行有效的管理。合同管理人员需要对合同的内容、条件、范围、期限等方面进行全面审查，确保合同符合法律法规和公司规定。合同管理人员需要对合同的执行情况进行有效的监督和管理，确保合同按照约定履行。合同管理人员需要定期检查合同履行的情况，及时发现和解决问题，确保合同的执行符合预期。最后，合同管理人员需要对合同的终止进行有效的审查和批准，确保合同终止符合法律法规和公司规定。
合同管理是企业管理中不可或缺的一部分。合同管理人员需要对合同进行全面审查，确保合同符合法律法规和公司规定。合同管理人员需要对合同的执行情况进行有效的监督和管理，确保合同按照约定履行。最后，合同管理人员需要对合同的终止进行有效的审查和批准，确保合同终止符合法律法规和公司规定。
总结起来，合同管理是确保合同有效执行的重要工作，需要合同管理人员进行全面有效的管理。通过有效的合同管理，可以提高合同的执行效率，降低合同风险，保障公司的利益，提高公司的竞争力。
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