工程部职责——工程项目管理(工程部在项目管理中的作用-)

1. 贯彻执行国家、行业有关施工技术的政策、法规、规范和标准,在项目经理部总工程师的领导下,负责项目的施工技术管理工作。

2. 负责编制施工调查报告和项目策划书初稿。

3. 负责核对设计文件,建立工程数量控制台账。

4. 负责编制临时工程建设方案、施工技术方案、特殊季节施工方案、挂篮设计施工专项方案和隧道超前地质预报方案等技术方案,组织交底,并监督实施。

5. 负责工程施工放样、复测和监控量测等测量工作,配合上级单位的控制测量和复测工作。

6. 参与施工组织设计编制,组织B、C类施工组织设计交底,

7. 负责项目计划、调度工作。编制项目年度(季度、月度、周)施工进度计划,并下达施工生产计划;编制项目年度(月度、周)报告;负责工程信息统计、工程质量信用评价管理与考核等日常管理工作,定期组织自检,发现问题及时整改。

8. 负责编制项目施工作业指导书、施工作业要点卡片和项目关键工序卡控表,组织交底和培训,并监督实施。

9. 负责变更设计业务工作,编制变更设计建议书和变更设计资料并报批。

10. 负责推广应用新材料、新技术、新工艺,积极推动技术创新工作。负责组织项目QC活动,开展课题攻关、评审及申报等管理工作。

11. 负责施工日志、检验批等基础技术资料记录工作,编制工程技术总结和竣工资料。

12. 负责建立施工技术管理基础台账。

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