什么是集成项目管理？
集成项目管理是一种组织项目管理的方法，它通过将不同的工具和技术集成起来，来协调和整合项目的各种方面，包括计划、执行、监控和控制。这种方法可以帮助项目经理更好地管理项目，提高项目的效率和质量。
集成项目管理包括以下几个方面：
1. 集成计划：项目经理需要协调和整合不同的项目计划工具和技术，以确保项目进度、成本和质量符合要求。
2. 集成资源：项目经理需要协调和整合不同的资源，包括人力、物资、技术和资金等，以满足项目的需求。
3. 集成沟通：项目经理需要协调和整合不同的沟通渠道，包括口头、书面和电子渠道，以确保项目的信息传递和协调。
4. 集成控制：项目经理需要协调和整合不同的控制工具和技术，包括预算、进度、质量和风险等，以对项目进行监控和控制。
通过集成项目管理，项目经理可以更好地管理项目，提高项目的效率和质量。
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