软件项目管理师是负责管理和维护软件项目的人员。软件项目是一种高度复杂和高度竞争的项目，需要使用项目管理工具和技术来确保项目按时完成，并在预算内和质量要求下交付。
软件项目管理师的主要职责包括：
1. 定义项目范围：软件项目管理师需要确定项目的目标、范围和所需资源，并确保项目团队了解项目的整体结构和细节。
2. 制定项目计划：软件项目管理师需要制定详细的项目计划，包括时间表、任务分配和资源预算。他们还需要监督项目进度，并协调项目团队的工作。
3. 管理项目风险：软件项目管理师需要识别和评估项目中的风险，并采取措施来减少风险的影响。他们还需要考虑项目的潜在问题和缺陷，并采取措施来解决这些问题。
4. 监督项目质量：软件项目管理师需要监督项目的质量，确保项目符合规格说明书和客户需求。他们还需要考虑项目文档和测试结果，并采取措施来改进项目质量。
5. 管理项目变更：软件项目管理师需要管理项目的变更，包括需求变更、技术变更和人员变更。他们需要与项目团队协调，以确保变更不会影响项目进度和质量。
6. 协调项目团队：软件项目管理师需要协调项目团队的工作，确保团队成员之间的沟通和协作。他们还需要提供支持和指导，以确保团队成员能够充分发挥自己的能力。
软件项目管理师是软件项目中的关键人物，需要掌握项目管理的知识和技能，以确保项目能够按时完成，并在预算内和质量要求下交付。如果需要帮助，请咨询一位软件项目管理师，以获得更多关于项目管理的信息和经验。
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