金九银十 – 项目经理面试「通关指南」

今年的所有法定假期都过完了,离2022年也就2个多月了,很多项目经理人又在默默观望新的机会,等待合适的时机进行跳槽啦!

在面试中,我们除了需要对自己的简历进行一个完美包装之外,对于面试环节的准备也是十分重要的环节,毕竟简历能给你的只是一个面试机会,能不能拿到这个机会还是得看面试环节是否能顺利过关。

这里为大家整理了一些面试回答的小技巧,希望大家能够用得到!

先进行个简单的自我介绍

一般面试的时候,面试官第一步都会让你,先进行下自我介绍。

关于自我介绍大家有哪些需要注意的呢?

【雷区式回答】

①直接背简历:我是谁,我之前xx年在xx家公司是做什么的,完全没有关键的点说一通,说到最后面试官会觉得你不懂得抓重点。②自爆自身缺陷:比如xxx经验不足,自身有什么缺点等等。

【参考解析】

①我是谁(包括姓名、毕业学校,毕业专业),很荣幸贵公司给我这个面试机会。②描述项目经历 自身亮点(匹配目前面试岗位要求),选取1-2个具有代表性的项目经历简单说明下,项目规模 周期 负责内容,项目最终的成果如何。③应聘这份岗位的原因以及自身优势,此次面试的是贵公司的xxx岗位,因为之前有过相关工作经验,这个岗位跟自己的未发展规划也相符合,所以也希望能得到贵公司这个机会,谢谢。

☞温馨提示:在自我介绍过程中一定要自信大方,注意介绍时间需要把控到位,过短面试官记不住你,过长显得啰嗦,大概5分钟左右即可。

你认为项目经理最应该具备什么样的能力

【参考解析】

①执行能力;

②沟通能力;

③管理能力

④协调能力

⑤自学能力;

⑥逻辑思维能力;

⑦创新力等等;

☞温馨提示:可以选几个自己觉得比较重要能力说明,要记住自己说的,后面如果问到你有什么优缺点时可以结合起来。

有没有处理过项目失败的经验吗

【雷区式回答】①我没有过项目失败经验,整个项目我管控的很好,没有出现过任何失败的方面。②只讲失败的案例没有给出解决办法,没有详细描述出这个失败是什么原因造成的,出现失败后自己又是如何处理的。

【参考解析】

①挑具有代表性的失败回答,比如这个失败是什么原因造成的,你在知道失败后又是如何想办法去解决的;②如果确实没有经历过什么大的失败,你可以这么说,是这样的因为我们之前做的项目风险管理这块是比较到位的,一般不会出现太大的问题,比如有时候出现一些比较常见的小问题,我也是在第一时间跟相关干洗人进行沟通,及时的把问题解决掉,避免问题导致项目延期。

☞温馨提示:此问题面试官问的目的是看你怎么应对突发情况,是否有过处理风险的经验。千万不要夸大问题,避免给自己挖坑。

你是怎么监控项目是否正常进行的这个问题回答起来挺简单的,其实就相当于在问项目经理你是干什么的呢?【雷区式回答】禁忌没有经过思考张口就来巴拉巴拉讲了一大堆,想到哪点就讲哪点,毫无逻辑性。

【参考解析】①先用1分钟左右的时间将逻辑思维理清;②从如何制定项目计划、到怎么管人,怎么做事以及如何监督和分配资源一步一步有逻辑性的往下讲述清楚。

☞温馨提示:关于这类的问题有两个比较关键的要素,一是有逻辑性,二是根据自身经验回答。

你觉得项目经理的职责是什么【参考解析】

项目经理职责:

总体来说,项目经理的职责是保障产品需求顺利落地;①资源协调:当项目需求紧急,但是缺少人员、技术、金钱等资源支持时,项目负责协调②项目排期:针对产品需求,项目经理要把控每一个需求的工作量大小,并敲定每个人的交付时间,输出项目排期表;③成本管理:将项目成本控制在计划目标内,包括预算、计划、控制、调整、核算、分析等管理工作。④跨部门沟通:涉及到外部依赖的项目,需要项目经理解决各方合作过程中存在的问题。

☞温馨提示:在这个问题上一定要用专业的术语来表达,这样才能更好地将自己的专业度体现出来

你觉得自己是个什么样的人面试官问这个问题不是了解你这么简单,更多的是想知道你的优缺点,看是否跟面试的岗位相匹配。

【雷区式回答】①讲跟职业完全不相关的自己,比如平时喜欢看剧、打游戏刷视频之类的;②讲自己致命的一些缺点,比如不够细心、时间观念不强之类的;

【参考解析】①先从自身优点回答,比如:执行力强、沟通能力、条理清晰、适应力强、抗压力强等。②把缺点转化成优点来说明,比如“我不太会拒绝,面对同事提出让我帮忙时经常一概揽下,之前这样也有影响到自己的工作效率,导致自己经常需要加班才能完成工作。目前已经尝试通过多任务管理量化自己的工作,比如日志 任务管理App 番茄工作法,别人找我帮忙的时候我会先看一下自己是否能接,不能接的话就让他找其他同事帮忙。

☞温馨提示:说完自己缺点之后一定要说下自己改进的一些方法,并得到一定的成效。

需求评审时研发说需求实现不了怎么办?【参考解析】

①站在技术的角度,了解无法实现的原因②看有哪些可以替代的方案③评估替代方案对项目本身的影响,如延迟,如若在可接受范围内,适当的妥协

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