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教材目录:9.1项目沟通、9.2信息发送、9.3项目会议、9.3绩效报告
项目经理应该具有的交流技能
怎样简明扼要说明任务的性质?
怎样告知员工去做什么,如何做?
怎样鼓励圆满完成任务的员工?
怎样与职员一起探讨问题,听取他们的意见,了解他们的感情?
怎样有效地委托职责,以便了解员工应该向你提出的问题?
作为领导,怎样解释在特定环境中你的失常行为?
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