如何杜绝员工飞单、走私单？
如何避免员工离职带走客户？
——点镜sCRM企业微信管理系统
企业成功实施crm员工管理系统对企业来说非常重要，因为crm员工管理系统的实施在一定程度上改变了企业对市场和客户的看法。
一，点镜scrm如何顺利实施crm员工管理系统呢？
1、正确认识crm员工管理系统
客户关系管理是一个管理项目，不仅仅是软件或技术，因此需要企业高层的重视。高层领导的参与可以更好地使高层领导的参与更好crm员工管理制度与企业管理制度和管理流程相匹配，可以更好地协调各业务部门的资源，使各业务环节更加顺畅，有时甚至从公司的角度监督各业务单位的应用。
2.部署crm员工管理系统应坚持以人为本
很多员工对CRM软件理解是数据收集工具，使用客户关系管理软件会束缚自己的手脚，部署crm员工管理系统存在排斥心理。因此，在自上而下的系统应用规划建立后，员工可以了解企业应用CRM目的和应用crm员工管理系统能够真正为员工解决哪些问题，也是非常重要的。
3、实施crm员工管理系统要有明确的规划与目标
在制定规划和目标时，不仅要考虑企业内部的现状和实际管理水平，还要关注外部环境的变化。企业必须了解建立crm员工管理系统的目的是什么，是需要竞争还是与客户建立密切关系。只有明确自己的实施crm员工管理系统的初衷是制定与自身相匹配的客户关系管理系统实施方案，这是客户关系管理系统成功实施的关键一步。
4、选择经验丰富的CRM软件供应商来组织实施
经验丰富的软件供应商知道如何系统地帮助企业完成业务流程，建立以客户为中心的精细业务规则，完善客户价值评价系统；知道如何克服，避免项目实施风险，确保企业数据安全。这样，在实施过程中，双方可以密切配合，规范和细化实施过程，确保项目的推广和效率，有效控制风险。
二、成功实施CRM的基本步骤
1.做好实施准备
当企业已做好实施CRM的决心，就要做好准备。首先，充分准备业务团队和资金，购买、升级和维护CRM前后都需要投入资金。二是确定需求，确定自己的业务流程，明确自己想要什么样的软件。最后，我们应该与业务团队沟通，向其他企业传达为什么要实施CRM企业实施crm员工管理系统的决心，稳定团队信念。
2.选择
在充分了解自己使用需求的前提下，首先在市场上CRM寻找符合自己业务流程的人crm员工管理系统，并通过试验确认功能的一致性，避免二次开发可以降低成本。接着去考察crm员工管理系统厂商的服务能力与业务水平，确保对方充分了解己方需求的情况下选择合适的服务厂商。
3.培训与使用
企业应当组织使用crm员工管理系统的培训，基层员工培训的基本使用方法，管理层的使用CRM只有当管理层向业务团队传达坚定的使用信念时，业务团队才能上下效率。并且需要创建安全的“试错”环境，使员工稳定的度过新系统的焦虑期，这样员工才有勇气去尝试，去把业务信息上传至系统。
企业在看到实际效益后，纷纷开始效仿，然而实施crm员工管理系统成功的企业却少之又少，这是因为企业在实施的过程中没有把握到正确的方法，从而导致失败。
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