有调查显示，25%的消费者认为降低商品缺货率能够显著提高客户满意度！
作为制造商，您必须在库存中维护和确保库存原材料和组件的数量，来保障产品顺利生产。缺货会延迟整个制造过程并影响供应链，不能按时交货，可能直接导致销售机会流失，降低客户满意度。
当然，缺货也是一个好迹象，表明您的产品在市场上反应良好，客户正在寻找您的产品并且需求旺盛。为此，您需要一款合适的库存管理软件来简化您的公司运营，帮助您在本地市场甚至全球市场上拓展更多的业务，满足所有零售商、分销商及终端客户的需求。
会产生缺货现象的原因
- 仓库存储量小
- 误判客户需求
- 手动数据处理造成数据错误
- 运输延误
- 未建立供应商信息库，采购补货缓慢
- 多平台、多公司、多仓库数据未整合
- 安全库存过低
- 产品质量问题
简单高效的Odoo库存管理方式避免缺货情况
Odoo是世界排名第一的一站式免费开源ERP，集库存管理、供应商管理、车队管理、物流管理、销售管理、财务管理、采购管理···于一体的多合一管理平台，所有数据，全程共享。拥有世界上最大体量的企业管理软件应用市场，数量高达7w ，几乎涵盖各行各业企业应用需求。源码100%开放，您可以随意下载，二次利用，以最少的开发成本进行个性化定制。
一、实时库存控制
我们知道，通常很难通过人工在库存过剩和库存不足之间取得平衡。如果手头的库存空间太少，则可能会发生库存短缺，这可能导致客户体验感不好，从而造成客户流失。另一方面，如果您手头的库存太多，造成积压浪费，耗费更多存储成本。
Odoo实时库存管理有助于避免此类问题，通过实时库存水平监控和跟踪来防止缺货，通过对在手库存、即将出库数、即将入库数进行预测，监控在途库存、快速识别和通知何时在必要时向供应商下单进行自动补货 。
二、通过历史数据预测库存需求
从不会出现库存过剩或库存不足的现象开始，可以从历年数据和报告中预测需求，您可以准确订购适量的库存以满足全年需求并降低库存成本。
预测数据分析还提高了您对过去几个月、几年的销售订单做出管理决策的能力，并能够确定适当的库存规模。
三、进行JIT库存管理
JUST IN TIME库存管理，JIT代表准时制，确保您始终及时拥有必要的货物，材料。只在需要时订购，只在需要时生产，而不是提前几个月或几周生产采购。追求一种无库存或库存达到最小的状态。
四、补货方式
仓库缺货，系统触发补货，Odoo系统支持三种触发补货的方式。一种是安全库存，一种是负库存，一种是按单补货。
安全库存：设定某个物料在某个仓库或库位的安全库存数量，一旦库存低于安全数量，系统自动发起补货申请。一些通用料，常用料通常设定安全库存。
负库存：一些新产品，非常用料，不确定安全数量设置多少为好的产品，未设置安全库存的，系统自动检查是否为负库存，如果是，则系统提示补货。
按单补货：产品、产品分类、仓库上可以设定按单补货的策略，一旦有需求（销售发货、生产领料等），系统自动按单发起补货申请。此种情况，一个需求单自动发起一个补货单，不同需求不会合并到一个补货单。安全库存、负库存都是合并补货。订单式销售，或订单式生产，通常按此方式补货，此方式可以实现客户订单号全程追溯订单执行过程，包括材料采购、仓库领料、车间生产、销售发货等全程追溯。
ERP项目的组织和实施是一项系统工程，在推广阶段的工作由于一致性和重复性的特点有很多规律可摸索和总结。我们OSCG开源智从事Odoo11余年，服务国内外企业信息化转型700多家，每天与不同的行业不同岗位的领导者打交道，从他们的反馈中获得灵感和启发，从而不断创新，促进产品更新换代，满足不断变化的客户需求，制定符合企业实际情况并切实可行的解决方案及策略，必然能够有效提升ERP项目的交付质量和工作效率。如您正在为您的企业ERP选型，欢迎移步开源智造官网获取更多行业资讯及系统演示。
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