项目时间管理包括使项目按时完成必须进行的各项过程。项目时间管理包括的各过程如下：
1、活动定义：确定为产生项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动。
2、活动排序：确定各计划活动之间的依存关系，并形成文件。
3、活动资源估算：估算完成各计划活动所需资源的种类与数量。
4、活动持续时间估算：估算完成各计划活动所需的工时单位数。
5、制定进度表：分析活动顺序、活动持续时间、资源要求，以及进度制约因素。
6、进度控制：控制项目进度表变更。
光环国际—林奎
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。