张国栋(栋梁)造价设计:浅析高速公路造价控制合同管理策略(工程造价张国栋)

1健全完善合同管理体系

合同管理在工程项目的建设过程中发挥着至关重要的作用,为此要加大对合同管理的重视程度,健全完善合同管理体系,遵守工程项目建设过程中涉及的法律法规,增强其执行能力,使合同管理逐渐走上规范化的道路。同时,让合同管理同步于法律制度,因为一旦合同生效,就具备了相应的法律效力,应当正确处理合同与法律之间的关系,以此不断增强合同管理人员的法律意识,规范自身的行为,必要时可以利用合同维护自身的合法权益。除此之外,在合同签订之前,双方当事人应就合同的内容和条款进行仔细研究和分析,避免由于合同条款的不合理而造成经济纠纷。

2妥善处理合同违约问题

在工程项目建设过程中,如果合同的一方出现了违约的情况,要认真调查和分析违约事件产生的原因,确认违约性质并及时上报给项目主要负责人;对于合同双方当事人对合同的履行有意见时,承包单位同样要以书面的形式并在规定的时间内予以答复,或者通过面对面谈判的方式解决合作方提出的问题,表明自己的观点;如果是合作方违约,就要按照合同约定的内容予以追责,并要求其赔偿一定数额的违约金。合同违约处理流程如图2所示。

3定期开展专业知识培训

高速公路合同管理工作,对合同管理人员的业务能力有着十分严格的要求,这就需要施工企业立足工程项目实际情况,定期对合同管理人员开展专业的知识培训,培训内容涵盖施工技术、工程造价以及法律法规等方面的知识,使其能充分理解和掌握合同文件内容,仔细推敲合同条款,进而不断提升合同管理人员的管理水平[4]。同时,在企业内部成立合同管理小组或者部门,更进一步规范合同管理工作,为工程项目的顺利开展提供重要的组织保证。

张国栋(栋梁)造价设计:浅析高速公路造价控制合同管理策略(工程造价张国栋)

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