国企党建“四个化”难题怎么破?指导丛书来了!(国企党建四个化问题)

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”党的十八大后,国有企业按照全面从严治党的要求加强党的建设,但与中央的要求相比还存在着弱化、淡化、虚化、边缘化问题。例如,对党建工作价值创造属性认识不到位,抓党建工作动力不足;党建工作游离于中心工作之外,存在“两张皮”;党建工作机制不健全,零打碎敲,缺少系统完备的运行体系。

针对这些党建“四个化”难题,国企要怎么破?国家开发投资公司党组借鉴现代企业先进的管理理念和方法,探索并建立一套行之有效的、科学的,又有一定理论高度和借鉴意义的新型党建工作管理模式——卓越党建管理模式,将党组织先进的理论指导和价值追求、健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风等独特优势转化为企业的核心竞争力。下面,跟着小新一起来揭秘国投卓越党建管理的“六大法宝”吧!

六大法宝

卓越党建管理模式主要包含“党建管理体系”“党建管理原理”“党建管理方法”“党建项目化管理”“党建考核办法”“互联网 基层党建”六部分具体内容,

国企党建“四个化”难题怎么破?指导丛书来了!(国企党建四个化问题)

运用金字塔原理”、“PDCA循环管理”、“KPI关键绩效指标考核”、“互联网 ”和“项目化管理”等先进理念和科学方法,从国有企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题入手,基本解决了国有企业党建工作普遍存在的不系统、管理粗放、方法陈旧落后、考核不科学或不可量化等问题,推进了基层党组织的建设,促进了全面从严治党责任的落实,使党建工作做到了“有组织、有活动、有作用、有影响”

先进理念

国企党建“四个化”难题怎么破?指导丛书来了!(国企党建四个化问题)

KPI

关键绩效指标考核

“卓越党建”重点对党委、党支部和党委书记、党支部书记四个主体,运用关键绩效指标(KPI 法)进行考核。将党建工作具体量化为一项项具体的指标内容,每一项内容均设置了分值、评分标准和详细的操作说明。

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运用“互联网 ”思维创新党建工作,建立起集组织管理、党员发展、党费管理、积分管理、监督,考核等内容于一体的“互联网 党建”信息化平台,形成了“资源共享、优势互补、相互融合、协调发展”的党建工作新格局。

国企党建“四个化”难题怎么破?指导丛书来了!(国企党建四个化问题)

“互联网 ”

国企党建“四个化”难题怎么破?指导丛书来了!(国企党建四个化问题)

项目化

管理

党建项目化管理从直观理解来说,是指将党建工作按照项目模式运作,把党的建设落实到一件件听得到、看得见、摸得着、做得成的项目中,做到哪里有项目,哪里就有党组织,哪里就有党的工作,实现党的工作全覆盖。

442个基层党组织

为期3年的实践

成效

显著

卓越党建管理模式在国投442个基层党组织进行了三年的实践,取得了显著成效,党组织的肌体更为强健,党组织的活动更加科学,党组织的活力更具生机,有效激发、调动了党组织的活力和广大党员干事创业的热情,着力提升了国有企业党的建设科学化水平,有力发挥了党建工作在现代企业制度下的独特优势,推动实现:

党建体系系统化

党建管理精益化

党建平台信息化

党建工作项目化

党建活动品牌化

党建考核可量化

党建成效可视化

★ 重磅推出 ★

2017年6月20日

14:00

“卓越党建管理模式”系列丛书新书发布!

国企党建“四个化”难题怎么破?指导丛书来了!(国企党建四个化问题)

接下来,小新将会把丛书中关于国企党建的经验和成效梳理出来,与大家分享。敬请关注!!

内容来源:国家开发投资公司

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