安丘市财政局高度重视内部控制工作，深入贯彻推进内控建设的总体要求，从组织领导、制度修订、机制执行、科室协同、信息化建设、成果应用等方面大力推动内部控制建设。今年，通过创新性开展内控工作，进一步加强内控执行检查，积极构建内控闭环管理机制，全面提升内控工作效果和风险防范水平。
强基固本，优化管理架构。抽调业务素质好、专业能力强的骨干成员组成推动内部控制建设的人才梯队，推进内控制度的修订完善和重大管理事项的监督落实，陆续修订印发了《安丘市财政局内部控制基本制度》及各项专项办法，基本形成完善规范的制度框架。深化内部控制工作的职责分工，督促各科室按照操作规程同步开展业务和内控工作，形成了分工细致、责任明确、协同推进的内控管理架构。
融合推进，全力扩围增效。推进内控与党建、内审、纪检等工作的深度融合，聚焦各项业务工作全流程和薄弱点，查找管理漏洞，剖析业务风险，深入开展全方位内控检查，做到内控工作全方位、无死角。
深化考评，加强成果运用。在各科室风险评估和自查自评基础上，从风险防范、责任主体、内控自评自查等重要指标开展内控综合考评，逐项梳理内控措施的执行情况，排查制度执行、业务运行、环节漏洞等各方面存在的问题。
积极探索内控成果运用机制，及时将检查中发现的问题以内控风险提示形式予以反馈，对反馈的问题清单实行限时销号管理，将内控发现问题及整改情况纳入重点检查事项，切实推动内控建设和业务工作同步提升。（大众日报客户端记者 都镇强 报道）
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