奋进新征程、建功新时代。2022年，大众日报·山东党建云平台全新启动“红星耀齐鲁”大型融媒报道活动，推出齐鲁党员星力量、基层党建亮点汇、第一书记风采录、高校党建品牌展四个单元板块。其中，“基层党建亮点汇”主要面向基层党组织（重点为农村、社区基层党组织），征集展示党建领航的优秀做法、亮点经验（征稿邮箱dzrb1939@qq.com）。以下为本期推荐案例。
中车山东公司党委准确理解和全面落实两个“一以贯之”，牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的鲜明导向，坚持党建引领改革，以“思想建企”为中心，以党建“十个做实”为统领，以“好支部书记、好党务工作者、好党员”标准为抓手，在融入上下功夫、在结合上求实效，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为治理效能，以高质量党建引领保障公司改革发展驶向快车道。
高质量党建，引领了企业高质量发展。“十三五”期间，中车山东公司营业收入年均增幅17.18%，净利润年均增长52.49%，其中营业收入继2019年突破50亿元后，2020年再次突破70亿元，位居中车货车企业第一。人均营业收入、百元销售收入、人工成本等指标，连续多年位居行业首位。经营绩效评价实现“四连A”，产品出口到全球40多个国家和地区，成为中国高端铁路货车装备制造的标杆性代表。
筑牢“领航工程”，党建引领改革发展方向
中车山东公司党委坚持和加强党的全面领导，把党建引领贯穿企业治理全过程，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党建作为助力改革发展的“倍增器”，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。一是始终坚持“五个”牢牢把握不动摇。山东公司党委牢牢把握企业党委发挥领导作用的功能定位，牢牢把握企业党委发挥领导作用的体制，牢牢把握企业实现党的领导的方式，牢牢把握企业党委发挥领导作用的核心要求，牢牢把握建立中国特色现代企业制度方向，为做强做优做大国有企业提供了坚实保障。二是把党建工作要求写入公司章程。明确党组织参与决策的基本原则、具体内容、实现途径和基本程序，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，把党组织优势转化为国企发展动力。三是规范和完善党组织前置研究讨论。系统梳理党委会前置研究、决策，以及董事会、总经理办公会决策事项，制定《决策事项管理清单》，实现党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化。四是坚持和完善双向嵌入、交叉任职领导体制。制定《党委议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，建立完善公司领导班子成员联系基层包保制度，确保公司党委在国有企业改革发展中发挥好把方向、管大局、促落实的作用。五是通过主题阶梯年将改革进行到底。公司聚焦改革重点难点，滚石上山不松劲，咬定目标不放松，先后通过实施“精益·品质年”“精益·价值年”“精益·固本年”，改革改制释放新活力，企业经营效益连年攀升。2021年，公司再靶向国企改革三年行动攻坚战，确定为公司的“改革·标杆年”，明确“改革释放活力、内功增加利润、两化提高效率、优员提升效益”的方针目标，加快推进在“思想、体制、机制、质量、动力、管理、效率、效益、公司质量体系、资源配置”等面改革上创新突破，破解发展瓶颈、厚植发展新优势。
筑牢“铸魂工程”，思想引领凝聚改革发展合力
实践证明，思想是行动的先导，思想的解放程度，决定了企业改革的力度、发展的速度和创新的程度。中车山东公司党委认真贯彻落实党中央、国资委党委和中车、齐车集团党委关于国有企业改革发展和党建的工作部署，突出党建引领，打牢稳思想、稳人心、稳企业的“压舱石”。一是落实“第一议题”制度把牢改革的“方向盘”。对国资国企改革及党的建设、“双碳”目标等重要指示批示梳理提炼为具体可行的重点任务，制定分解表，全部完成32方面212条整改措施。二是落实“第一专题”制度找准改革的“定盘星”。创新开展“首要任务集中学”，把学习党的创新理论、《国企改革三年行动方案》、改革发展史等作为主要内容，通过领导领学、集体研学、线上广学、线下践学、上门送学“五学”联动,让党员干部真正学懂弄通做实，切实转化为破题破难、开创新格局的思想武器。三是落实“思想辅导员”制度点燃改革的“加速器”。聚焦公司“改革·标杆年”目标任务和员工关注的改革焦点、重点、疑点等问题，充分发挥支部书记、班组长“思想辅导员”作用，教育引导广大员工理解改革、支持改革、参与改革，凝聚推进改革的强大动力，为建立干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的管理机制，以及加快混改、优员优效等工作扫清了思想障碍。货车中心党总支聚焦货车生产兑现率百分之百和优员工作，通过点对点、一对一的思想引导，确保“两手抓两手硬两实现”，打赢四季度货车攻坚战。同力达党支部围绕加快推进混改，积极打造打造“奋起智追”党建品牌，以思想破冰引领改革突围，保障完成公司员工“身份转换”和定岗定编和职业经理人“总经理组阁”等工作，混改方案立项获得中车批复。
筑牢“强基工程”，组织引领激发改革发展活力
“改革越是关键时期，党建引领越不能失位”。中车山东公司党委坚持“根”从基层扎牢，“魂”从堡垒筑强，突出增强基层党组织政治功能和组织功能，出实招、闯新路，抓实基本组织、基本队伍、基本制度，着力打好基础、筑牢支撑。一是聚焦顶层设计，“强”根“铸”魂。坚持以改革发展成果检验党建成效，制定党建“十个做实”清单、实施手册，持续打造党建制度体系化、支部设置最优化、组织生活规范化、考评考核常态化、党建业务融合化、阵地建设标准化示范党支部，在推进改革中持续提升基层党组织的政治领导力、组织覆盖力、号召凝聚力、发展推动力和自我革新力。二是聚焦主体责任，稳步推进国企改革三年行动。全面实施基层单位党支部书记、行政主要负责人“一肩挑”，并将改革三年行动实施方案八大方面17项改革任务分解落实到每个支部，坚持考核考党建、述职述党建、评议评党建，用好考核“指挥棒”，考核“风向标”，通过签订党建工作责任书、党员责任状、党员承诺书等，狠抓改革三年行动落实落地。三是聚焦主责主业，构建切实管用的融合平台载体。把打好国企改革三年行动攻坚战作为检验党建工作成效的重要标尺，用党员干部的辛苦指数换取员工的幸福指数，以打造党建与业务融合标杆为目标，积极开展“寻标、对标、达标、立标”活动，引导党员围绕推进改革立足岗位创先争优，在实施“固本”工程、推行职业经理人制度、探索实施项目跟投专项激励机制、解决历史遗留问题等领域形成了示范做法。四是聚焦支部堡垒，构建攻坚克难的组织矩阵。深入开展“庆祝建党100周年 奋进建功新时代”“我是党员我承诺 建功立业做标杆”“我是党员、我就不一样”主题实践活动，通过党建 改革、党建 重大专项、党建 重点工作、党建 重要指标的“1 3”党建 活动，在促进企业改革发展中充分发挥了支部战斗堡垒作用。
“党建领航”，跑出改革发展“加速度”
中车山东公司因改革而生、因创新而强，改革创新是公司与生俱来的基因。公司用12年时间，从单一的货车企业发展到多元化、专业化、国际化的企业；用12年时间，国际业务从零的突破到产品出口全球40多个国家和地区。用14年时间，营业收入从10亿元到突破70亿元；用28年时间，从一个货车行业的新进入者到行业领跑者。通过深化改革激发高质量发展新活力，产业发展多点突破，战新优势更加凸显；国际业务持续拓展，海外市场捷报频传；技术创新持续发力，科技成果竞相涌现；改革成效不断深化，活力动力逐步激发；管理水平持续提升，支撑能力得到增强；提质增效成效明显，价值创造能力提高；强化全面风险管控，重大风险有效化解。
2021年，公司实现营业收入72.5亿元，实现归母净利润1.46亿元，超额完成集团下达的双T3最高指标，首次实现营业收入、利润行业双第一，实现“十四五”开门红，交出一份优异的成绩单，开创了公司最好的发展局面。
策划：兰传斌
统筹：吴永功
实习生：何志如
通讯员：汪红涛
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