本报讯 （记者 张启民 特约通讯员杨艳波） 为了适应日益加快的城市化进程，更好地满足村民日益增长的物质文化需求，红山区红庙子镇聂胡地村党总支和中心街社区党支部从“村中有居，居中有村”的实际情况出发，以党建融合工作为切入点，创新“村居一体化”党建工作运行模式，整合各类资源，创新服务方式，努力实现“强一个堡垒，优一套服务，搭一个平台，建一个文化新村”的“四个一”工作目标，促进了村居集约高效发展。
打破壁垒强堡垒，党组织运行机制更完善。秉承“要相融先相加”的工作理念，首先将组织机构进行了分类整合，在聂胡地村和中心街社区党组织充分融合的基础上，吸纳红山区政法委、民政局、人社局、司法局等6家机关单位党组织，辖区红庙子镇、派出所、红庙子中学党支部6家驻村单位党组织，红庙子地区农民文联党支部1家社会组织党组织组成党建共同体——聂胡地中心街联合党委，吸纳党员202名。同时启动“村居吹号，单位报到”工作机制，建立联合党委联席会议制度，完善“发现问题-信息汇集-事件立项-吹号报到-集中处置-结果反馈-考核评价”的闭环工作流程，有效解决“吹号听不到、听到不报到、报到不尽责”的问题。
打破界限优服务，实现为民服务最便捷。村居一体化推行以来，联合党委有效整合窗口资源，实行了融合服务工作机制。首先对村居一站式服务大厅的90项服务事项进行梳理，梳理出其中的75项可以共同办理的服务事项。其次对村居原有的两套服务窗口进行整合，综合设置5个服务窗口，分别是社区党建、计生服务、劳动保障、社会救助和综治文化窗口，从村居“两委”人员中选派年纪轻、学历高的工作人员靠前服务。通过推行融合服务工作机制，原来每个工作人员最多承担60余项服务事项，现在减至每个工作人员承担服务事项不超过30项，每个人的服务更加专业化。在业务集中办理时，联合党委召开联席会议，制定服务计划，联合党委成员单位党员驻村服务，在提高工作效率的同时，更大限度地满足了群众服务需求，实现了村居公共服务“一站通”。
打破区域强整合，实现资源配置最优化。联合党委对现有的1800余平方米的社区服务中心重新划分，根据各楼层主要功能重新定位。场所共享——对各自独立办公区域外包括一站式服务大厅、会议室、党员活动室、文化活动室、体育活动室、残疾人康复中心、草原书屋、社区书画室等在内的共约1500余平方米功能服务场所进行资源共享。社区服务中心资源更加丰富，服务内容更加多彩，为满足居民多层次多领域的需求打下了重要基础。设备合用——将村居的监控系统、健身路径、摄像摄影器材、音乐器材、图书阅览等设备合用，互通有无，提高设备使用率。治安联防——建立一体化网格管理体系，打破村居界限，实现多网融合，将村居辖区按照迅速、便捷的原则统一划分为14个治安巡逻网格，统筹街巷长、单元楼门长、网格员、治安巡逻员等力量，实现队伍合力，村居共治。
打破传统强提升，实现农民生活市民化。在文联党支部的精心指导下，联合党委组织党员群众开展了丰富多彩的文化活动，文体旅游局机关支部和文化馆支部党员与文联会员不定期举行活动，进行书画、诗词、摄影、戏曲音乐等方面的业务指导。2017年开展了“书写家训进万家”活动，举办了首届农民书画展和诗集首发式，2018年举办了“庆祝改革开放40周年暨加强民族团结、建设平安社区”农民书画展。通过开展融合党建工作，极大地推动了红庙子地区文化繁荣，在充实村民精神生活的同时，实现了农民生活市民化。
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