国产CAD软件核心技术自主率有多少?(国产cad软件核心技术自主率有多少啊)

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国产CAD软件,发展不起来,问题出在哪?有人说:不在技术,在资本和市场。我认为技术不行,谁给你投资。没有技术,市场都不会有。一个连群众基础都没有的软件,你去跟他们谈觉悟,脑子进水了!

中国不是没有国产软件,就是上上下下不给国产软件机会,而且用市场作为接口封堵真正的国产软件。国内没有国有通用数据格式,是目前最大的缺陷。国内软件企业要争气,不争馒头!

中国不是没有国产软件。是开发出来雏形后,没有大量的人才进行体系完善,这是以前的问题,现在是成长不起来(有竞争潜力,而无足够竞争实力)。中国一开始也是认为达到俄罗斯就行了。问题是,这种情况在战争时期根本不够用。

中国现在很多软件,把从无到有,搞到极限,也搞成极端。2010年是个重要节点,本来这个十年,如果国内集中力量,开发类似欧克特AutoCAD的体系和内核,或许现在就已经重获新生了。问题是,现在还在考虑什么参数化和同步建模技术,这些技术在业内已经不是什么新鲜事。怎么优化和重建体系,反而成了目前欧美软件企业的首先考量。而国内还是有大多数企业,在考虑怎么争馒头。求解器,内核,架构,端口,数据库,数据格式还是2010年的样子,几乎没有多少变化。

国产CAD软件核心技术自主率包括:

(1)几何建模引擎 (2)几何约束求解器 (3)引用算法库 (4)引用数据库 (5)开源技术引用率 (6)中性数据格式 (7)渲染引擎 (8)生产过程率

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国内现在每年拿出100亿搞工业软件,一点压力都没有。足以支撑十几家软件公司吃饱喝足。拿出500亿,搞工业软件体系,可以支撑50家企业大踏步发展。搞的什么呀!所有公司加起来还不如山大华天一家公司搞的好,反正我是想不明白,究竟在搞什么。数据格式,没见到。数据库,没见到。架构,也没见到。几何约束求解器,还是陈立平的老团队在搞。 所以,国产化很难。因为根本没有什么人,可以成为大师级别。随着软件和硬件兼容越来越快,软件再不强化自主性,将来就很难掌握自身命运(参考人工智能chatgpt)。如果哪一天,民用软件和军方融合在一起,你就知道什么是快刀。

国产软件机会只有两次,一次是面向国际,一次是深化内功。这两次没了,第三次就一点基础都没有。

因为软件必须要有定位,开发必须有灵魂,行业必须有长远宏观考虑,否则一切理论研究都是浮云。

工业软件很多根技术就是农业种子问题,就像农业,种子越多,就敢试错。种子不够多,就不敢大手大脚。有些种子可以种在平原上,有些种子可以种在沙漠里。原来我们的种子被欧美限制,现在我们要从种子入手,想在哪里种就在哪里种。标准抓在手里。想怎么变就怎么变。计算机从原来的办公+娱乐,变为可以工作,可以办公,可以娱乐,可以上天,可以下海,可以飞出地球,可以装到机床上。

标准是个由内到外,由外到内,无处不在的东西。欧美标准把我们的计算机创新能力限制了,我们要突破。(注释:2022年12月,由广东省数字化学会牵头,50 家DISA联盟成员单位/社会高校联合参与的DISA联盟《三维CAD模型轻量化格式》、《三维CAD数据模型和格式》团体标准,经广东省数字化学会常务理事会研讨、审查,批准通过,于2022年11月22日正式在全国团体标准信息平台公告立项。)国产化,就是打造国产标准体系。重建国产生态。歼10和飞豹战斗机的作用,就是让国产战斗力进入真正意义上的自主。华为搞体系建设和根工具,也是为了实现计算机国产自主,从最开始的0,到后面的1,再到后面的无数个0,都是自主的。地球上的资源不是无限的。有了标准,我们就能合理利用现有资源。而不是看别人脸色。别人想怎么卖就怎么卖,想不卖就不卖。

国产CAD自主开发核心基础组件,后续不会累,代码屎山才累。就像烤榴莲,捧着,不敢吃。鼻子闻着难受,张嘴又有味道。

国内的老板对于国产货,可是有一种执着。宁愿少抽一包华子,都得买回来。我经常看到国内老板,只要国产软件真国产,哪怕比国外软件落后一点,也会照价购买。而且会多买一份。这是他们说的话。最后,他们说,人老了,等不起了。每次都被骗,每次都上当。每次都上当,当当不一样。有差距,大家都知道,都能理解,不能开空头支票。

有些企业一点也不低调,龙芯之前10多年开发CPU每年几千万,说什么了吗?精神硬才能技术硬,为谁做技术,动力在哪!

欧美软件,背后是整个欧美财阀权阀。中国的软件背后,是各地的投资者,不能比。不过华为入局了,数码大方,中望软件,浩辰软件,华天软件。。。也走来了

一.国内厂家

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1.数码大方

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对于二维CAD:CAxA电子图板,DWG读取/编辑来源于ODA,自主率最高的一款国产二维CAD,核心技术自主率98%

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注释:“二维CAD软件两项行业标准DWG数据标准及ARX二次开发标准均由国外企业欧特克制定、更新与维护,行业内企业普遍通过ODA技术授权兼容欧特克的DWG数据标准。”

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对于三维CAD:CAXA实体设计CAXA实体设计国外叫IRONCAD,IronCAD是CAXA的联盟成员,技术上基于源代码合作。2004年数码大方收购美国三维创新协同(IRONCAD),CAXA实体设计目前采用Parasolid和ACIS 自主MEAG Kernel三内核。约束求解器采用西门子DCM,数据交换格式采用达索子公司Spatial InterOp,渲染引擎采用Techsoft3d HOOPS,核心技术自主率不足20%。

CAXA 3D 2023版突破了超过20万个零件的大装配设计技术、模型轻量化处理和显示技术以及实时渲染技术等

CAXA电子图板主要用户,机械领域。CAXA实体设计,主要是非标自动化设备。(整体来说,三维CAD,CAXA实体设计国内生产过程率最高

注释:生产过程率:就是软件实际的生产过程能力,这玩意,不代表实际占有率。(很多软件盗版太多)

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CAXA MEGA Kernel是否能单独支撑起CAXA实体设计商用,并未经过大规模用户测试。数码大方官方宣称:“中设数字基于CAXA MEGA Kernel开发的建筑BIM设计软件:马良XCUBE”。

小道消息,听说,中设数字完成课题用的是CAXA MEGA Kernel自研部分,但是由于还不成熟,市场化的时候没有用(马良XCUBE:Parasolid和ACIS)。BIM本身要求不高,但是马良XCUBE是造型软件,要求很高,相对来说能造出来一些复杂造型。从我个人的角度来讲,国家推行这种国产化的软件肯定是有必要的,就像当年造原子弹,必须得有,可以不用。不怕一万就怕万一,老外断供。 个人感觉现在CAXA MEGA Kernel的技术还没有国外的产品成熟,还得不断的去创造。

对于MEGA Kernel新内核,需要接受偶尔的崩溃,以及持续的资源投入,要是真能沉下心来搞,也就不会有卡脖子这种说法了!物欲横流的社会,物欲横流的人!

2.中望软件

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对于二维CAD:中望CAD,ITC ODA 自研,国产软件数据交换D多在ODA基础上,也有基于ITC魔改,不断研发迭代,研发出自己的2D CAD软件,如中望软件源自IntelliCAD,但目前底层代码的重复率已经非常低。由于未脱离ITC,核心技术自主率50%。

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对于三维CAD:中望3D,三维建模引擎自主Overdrive,约束求解器西门子DCM,数据交换格式达索子公司Spatial InterOp,数据库:SQLite,渲染引擎:OpenGL深开,中望cam基于hsm CAMworks 等所采用的模块,中望3D结构仿真目前使用法国Computing Objects公司CAE软件库:CM2 FEM和 CM2 MeshTools组件,核心技术自主率不足60%。

中望3D跨越 CAD 和 CAM 领域,旨在为用户提供更直观的产品设计方式。

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中望3D就是个缩水版的ug SW ce solidcam,比如那个随意调整建模顺序的功能,在sw里就有。把那个线,往前一拉。中望3D还借鉴了PTC基准面功能,以及坐标系操作记录。还有一个原因,ZW3D的特征树,借鉴了欧洲软件的图层,比如图层 集合的概念,把草图,曲面,实体,等分开,进一步为装配的大内存做铺垫,这就避免出现UG的装配弊端,UG装配的弊端就是操作繁琐,不够迅速,这就较好地利用SW的装配思路,避免,自由建模与参数建模,之后的装配的各种冲突,这个对于非国产系统和硬件兼容上的问题,这为后来的大方向,提供了更多更广泛的选择空间,这个很重要。这就避免CE的基础代码不能有效改变模式的弊端,这也为传统建模软件必须调整建模窗口的弊端,有效减少基础代码的体积,也尽力减少开发冲突,提高稳定性,减少售后成本。

中望的内核架构较为松散。目前优化空间很大。但是面临内核和求解器不匹配的问题。

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中望3D 2023X完成了拉伸到体的功能。如果需要完善,还得好几年。不过目前,还要解决抽壳和布尔的问题!

中望3D,现在还可以,主要还是要解决数据格式缺失带来的布尔运算和一些缓存运算问题。但是,中望3D完成中低难度建模完全没有问题。中望除了几何求解器、数据库、数据格式,其余没什么大问题。甚至我还要公开表扬中望。中望3D的操作难度是所有软件里最简单的,数码大方CAXA实体设计比中望3D难操作好几倍。Solidworks的操作难度,是中望3D的三倍。UG/NX的操作难度主要体现在草图和坐标系上,creo的操作难度主要是鼠标操作上,华天SINOVATION的操作都比国外软件简单。

按照中望现在的影响力,去跟国家要投资,一点问题都没有,乘着这个节点,开辟新项目(BIM,悟空计划),不是挺好的选择吗?

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中望3D,选择对标欧美软件,是学生做得好,没有突破老师的局限。要敢想。软件就是定义规则并实现规则。这是国内学生最大的病根。将来软件硬件之间的门槛非常低。人才是互相流动的。

而中望仅仅为了迎合市场开发功能,是可以理解的。必须要生存吗。但因为历史原因,基础不牢,标准不具备,方向性扭曲,这些才是目前必须扭转的。

基础理论应用的薄弱,会造成不稳定。软件开发本来就具有单一聚散性,这样各种问题就变得尖锐起来。软件没有上限的,一旦不能用,盗版市场就不能铺开,这样还是半废状态。

一个网友如下说:“要适当放开盗版,让大家会用。我不会用,我更不能熟练使用。那我在工作中就会用能盗版的,很多中小型企业都是这样。当然使用盗版这和企业的盈利能力和老板的格局有关,工程师没法左右。另外有时候下班后要用到软件处理一些工作,企业不可能给工程师个人电脑配置正版软件。

没有工程师使用群体的支持,企业也不会买你的软件,企业买什么软件基本取决于工程师会什么软件,而不是企业计划买什么软件。

搞软件开发,肯定得不断的放水让用户使用,让别人熟悉软件的问题所在和应对措施,让用户形成一套有信心的使用方式。如果你这个软件经常有各种bug而且没有经过长期摸索出应对方式,直接买来工作用,那是很恐怖的一件事情。”

三维云CAD:Cloud3D三维建模引擎自主OGM,约束求解器自研ZWGCM,数据交换格式达索子公司Spatial InterOp,数据库:SQLite,渲染引擎:WEBGL,核心技术自主率80%左右。

中望软件依托自主几何建模内核OGM、自主几何约束求解器ZWGCM、成熟的图形数据库技术和渲染引擎等CAx底层核心技术。

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中望Cloud3D使用Docker容器虚拟化技术,将约束求解器进一步模块化,成功适配云原生架构的Cloud3D,并同步提升前端Web渲染引擎能力,用户可轻松实现最大20W 组件规模装配设计。

中望CAD主要用户机械 建筑。中望3D,主要是3C客户(例如华为)。(整体来说,三维CAD,中望3D国内生产过程率第三

3.华天软件

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三维CAD:SINOVATION,三维建模引擎自主CRUX V,约束求解器西门子DCM,数据交换格式法国Datakit OCC(STEP转换切换为OCC了,以前是自研的),数据库:自研,渲染引擎:自研(显示OpenGL深开),CAM核心:自研,核心技术自主率60%左右。(剔除很多第三方商用组件)

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SINOVATION CAD/CAM一体化平台环境、无需转换,性价比高;独具特色的后台运算功能。SV的CAM技术,起源于国外先进的编程技术,该技术在丰田日产、本田等先进的制造业得到验证。曲面、结构面编程向自动化方向发展,车间制造经验技巧等得到积累,编程效率大幅提升,助力车间制造向无人化方向发展。能计算刀路的加工负荷,根据加工负荷的彩色云图检查刀具在加工过程中的受力情况,避免刀具和机床因受力过大而造成顺坏。能够自动检索模型最小半径及模型负角检查等,根据检索的最小半径选择合适的工具加工;计算路径时,如果发生干涉,可自动选择安全刀具加工。

我认为SINOVATION在覆盖件这块有强势(模具,回弹补偿本来就是SV强势模块),高精度低斜率曲率曲面。在这个意义上,没有ug的接口,也情有可原。毕竟ug在覆盖件加工这块,一直是catia的对手,当然也是sv的对手。

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注释:

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1985年,梅敬成远赴法国高等材料及机械构造研究院攻读机械工程专业,这是对本科所学专业的进一步精化和细化。后来,他又顺利考取法国国立工艺学院攻读博士学位。梅敬成就这样学海泛舟,在他所学习的领域里越学越精,越走越高。

毕业后的梅敬成怀揣着激情和梦想,来到享有世界声誉的法国CAD软件公司CISIGRAPH,负责CAM软件的研发。他作为开发部数学水平最高的研发工程师,很快成为技术骨干,对所有的项目提供算法支持。其间还开发了一款高效的STL接口,不到一年时间给公司带来了上百家客户,如奔驰、宝马等知名汽车制造商。作为资深顾问,梅敬成在著名软件公司DASSAULTSYSTEMES工作一段时间后,于1999年底加盟Think3。担任公司的前沿研发经理。梅敬成和他的团队把一款通用机械CAD软件开发成了世界上顶级的工业设计和冲压模设计软件,成为Think3公司最有价值的部分。

比如法国的公司Plastic Omnium和摩纳哥的公司MECAPLAST,这两个公司梅博士都很熟悉,是梅博士早年在法国工作时的客户: 梅博士1993年就尝试用Bezier曲面变形处理Plastic Omnium公司汽车内垫热成型后的回弹问题;1990年博士毕业后的第一项工作就是给MECAPLAST刚刚购买的3D Systems公司的3D打印机(世界上第一台光固化3D打印机SLA250)编写了一个高效的CAD->STL接口,产品后来获得了巨大的成功,成为3D Systems公司输出CAD模型、尤其是CATIA模型的标配接口,被欧洲汽车公司如标志、奔驰、宝马广泛采用。

三维云CAD:CrownCAD(皇冠CAD),三维建模引擎自主DGM,约束求解器自研DCS,数据交换格式法国Datakit,数据库:开源数据库,渲染引擎:WEBGL,核心技术自主率85%左右。

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CrownCAD实现100万 零件大装配 | 华天软件CrownCAD实现100万 零件大装配

CrownCAD全国产内核,不惧卡脖子。具有极高的性能,让您能够轻松处理从数万到超过一百万个零件大装配体(大飞机大装配)。

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华天SINOVATION主要客户模具,冲压等。CrownCAD,主要是非标自动化 3C客户。(整体来说,三维CAD,中望3D国内生产过程率第二

现在有人准备打压国内现有几个CAD通用软件了,不是什么好消息。中望以为,比大方好点就能交差了。他们玩技术的,没考虑到跨界打击。大方也是居心叵测(躺平了),本来大方可以把自己的经验综合起来开发新的大方软件。却想着重建一个中望。这种操作有利有弊。有利的一面,就是新的品牌,新的期望值。不利的一面,中望毕竟没有历史背书,很容易让人觉得,中望并非天命之子。所以中望只有历史任务,而无其他的长足考量。老成未必谋国,所以华天搞个皇冠CAD,是个有利的尝试。

事实上,国内的软件貌似倾向于低成本和本地化,但是由于功能问题,反而出现大家不会具有信心的情况。主要原因还是一点。大方中望的本地化做得并不足够好。国内的二维制图软件和三维建模之间的求解器沟通的并不高,主要症结在于二维CAD一般依赖于ITC源代码,求解器依赖于西门子DCM。

国内软件一开始就只是应付局面。随着软件开发和行业进步,发现不能了!所以核心必须有。核心平台的开发越早越好。一旦后期过缓,带来的专利授权操作,就会延缓软件的开发进度。

事实上,完美的产品开发设计,就现在华天SINOVATION和中望3D,不是不可以,太难操作。软件的稳定性,不能保证。就一点,在同一特征,不断反复合并,剪切。看看能不能崩溃,这考验软件的基本功能。很多时候,产品设计必须不断在同一特征不断建立,不断剪切。直到找到最佳方案。这样还要保证参数可持续性。

说句实话,中国的CAD软件以俄罗斯的质量为基准是对的,但是以俄罗斯的量化为标准那就是错的。中国的工业软件应该是美国的两倍才行,而不是俄罗斯软件数量的两倍。

二.果子说说

自主率越低,风险越大!

只有没用的思路,没有没用的技术!

开发国产CAD,不要被敌人吓死,不要把困难比作蜀道难!

再艰难,有红军二万五千里艰难,有建立新中国艰难?

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国外软件大多数是军方技术转民用,国内大多是民用转民用,国外民用转国内民用,不知道贴了多少皮,套了多少壳。

国内总有人喜欢偷偷,问题是软件不是想偷就能偷到。就算别人给你全套源代码,能读懂源代码的也并不多。源代码,不同于其他东西的地方,就是那个1不给你,就是乱码!所以,软件领域,哪怕别人想手把手,也得你有这个本事。学习别人的套路,只能做个模型。怎么去充实内容,还得靠自己。得从0-1开始。

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CAXA电子图板为什么普及,也是因为踏实。有一点,就做到一点,绝不虚标。

中望3D也是,能够做到勉为其难的踏实。至少二维cam加工,还行。至少基本建模还行,对得起那点价格。

浩辰CAD之所以还能接受,不也是因为制图软件,能够做到基本满足制造业需求。要不是后来套壳(ITC魔改),浩辰的发展还是可圈可点。

云平台,能够自主的,也只有华天CrownCAD,其余要想想。。。

很多时候,基本的功能和模块都能做。量变引起质变。这才是最艰难的时候。中望和华天把曲线链和曲面链搞得工具化了,很多时候需要软件进行部分约束以达成部分目标,然后再进行修改,接近目标结果。而中望和华天,却仅仅把这些当做选择方法,笼统地进行计算。这里面包含两点极端。一个是子功能和数学概念之间是单向孤立的。一个就是子功能与子功能之间又是孤立的。现在这样的趋势越来越明显。很多操作分开是合理的,有些功能必须进行功能过渡。这就是软件工具性过于极端了。事实上,过于孤立和极端会造成软件核心的分散化,而不能合理整合。这是危险的。

国内软件一开始就只是应付局面。随着软件开发和行业进步,发现不能了!所以核心必须有。核心平台的开发越早越好。一旦后期过缓,带来的专利授权操作,就会延缓软件的开发进度。国内是世界最大的软件应用市场。国内拥有广泛的潜在客户群体和从业人员。

精雕CAM软件不够集成化,难用,大家都知道。为了支持国产,操作员宁愿按照软件企业给的文件照葫芦画瓢,我见过很多UG老鸟,为了支持精雕,宁愿一步步来操作。就这样,还是有很多人宁愿浪费时间去使用,就是因为精雕足够踏实。很多人喜欢mastercam ,Cimatron 就是因为这两款软件足够踏实,不虚标。很多人放弃UG, creo, sw的原因,就是不够踏实。世界上哪有完美的软件,更没有完美的机床和产品,第一点就是足够踏实。

开发软件充实基础内容,很枯燥,前期没啥汇报。可本来就是这么个事情,这都搞不好,就别说什么开发软件。

不用心,不跟自己别扭,很难做好软件。软件一旦出现错误,这种缺陷会不断累积。实在不应该。依葫芦画瓢,应该看得见。

俄罗斯走的是先把问题解决在数学层面和软件底层逻辑,而不是后期代码堆积。这是美国与俄罗斯软件开发最大的不同。

只能说,国内的制造业相对国外来说,结构更紧密,从业人员的眼光更高。谁让我们工资这么低,活却非常好。

自主开发基础组件,充实算法库,可以对已有算法的不断打磨,最终实现本质上的飞跃。这种现象,如果放到建模模块,所产生的结果,就是求解器内核架构的不断深化,从量变到质变的升华。这时候,软件的普及对于这些企业来讲反而是附加值的增加。因为这些算法团队已经对计算机系统,数据库,软件求解器内核,架构,端口都已经做到真正意义上的融合,深化,和精简。这个部分对于整个计算机体系而言,才是最宝贵的结晶。至于什么生态,什么市场,反而不见得那么绝对重要。因为体系一旦产生,很多人已经离不开这个体系,只能依附这个体系。除非改弦更张,重建体系。那么重建体系的成本大不大?大也不大!大,因为短时间内比较困难!不大,是时间积累起来,必然会有回报。

高科技领域,一般来说,考虑成本的时候,只有两个原因。一个是研发团队质量不够高。除了这个原因之外,就是急功近利,外部干扰强。很多人用认为时间到了,资金到了,就能解决问题。这样就忘记了,踏实严谨求是。实际上来说,高科技积累,长期来说,远比房地产这些领域回报率更高。但是怎么说服投资者呢?一开始,效仿欧美,效仿日韩。这些都是不对的。外部仅仅是个参考,工作的实际还得深化内功。怎么把目光从外部模拟转到认识自身。当一个人,从外部的纷繁复杂性转到认识自身的时候,就会发现解决问题的渠道变得越来越简单。从常识上讲,所有人都认为会烧鱼的厨师才是有本事的,忘记了会养鱼,会捕鱼的人才是最重要的!同时忘记了如果没有鱼,就没地方吃鱼!这个最简单的道理。我们不能总是漫无目的地去给每个版本贴上标签,也不能为了某些特定的商业互吹阶段疲于奔命,而要想想,用户会从哪些方面审视自己。这才是真正的重点。

有人把用开源技术开发软件的意义,比作大飞机C919。我是真的佩服这种不要脸,比如发动机材料研究,是能够开源的吗?美国的f22到现在都对全世界保密。核心不可能开源,就算occ开源,也不可能吧核心代码开源分享。

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希望国家重点实验室早点开发全国产软件自主率测试软件,辨别混子。真怕一些人和企业成为欧美软件的推手,怕那些欧美软件通过国内这些套壳公司,进行底层渗透。怕那些垃圾公司,在国产系统内添加无用代码。怕那些垃圾公司占用国产系统的重要端口。建设困难,破坏容易。让你开心不容易,让你堵心分分钟的事情!

chatgpt真的是AI吗?是否可以短时期复制一个UG NX?如果这种工具放到网络网页覆盖上套娃上,信息战的作用远大过目前的作用。将来,我们所见到的网页,是不是经过二手的网页,还不知道。一样可以看电影看小说逛论坛,chatgpt利用其快速反应机制,在重要网页上重要平台上覆盖一个信息筛膜,这样的功能是不是更隐蔽些呢!我想chatgpt,目前为止,最重要的作用就是形成这个镀膜。而非什么工作学习之类的,所以说,我们那些进口开源的软件企业,究竟在干什么,帮着chatgpt进行筛选规则的完善吗?中国目前是全世界最重要的信息洼地。很多先进的欧美信息技术,都把中国这个巨量的信息洼地当成检验平台,降低他们技术完善阶段的成本。而我们国内这些工业软件,却奉行闭门造车。

Chatgpt和微软是个bug。中国要想玩猴子摘桃,不可能。计算机可能不那么赚钱,但是绝不会像汽车业那么萎缩。十年前可以摘桃子,现在不行了。中望之所以能够收购美国VX,就是因为那时候没有神经元学习模型。自从有了神经元学习模型,那些传统软件就成了宝贵财富。是神经元学习的重要资源。本来中国可以不停买买买,现在这些软件的开发团队成了香饽饽。源代码看成是细胞。有了chatgpt,这些细胞就有了无限分裂的可能。chatgpt本身没有什么价值。但是有了复制对象,就有了超高的价值。再加上各行各业都有大量的原始研究数据,chatgpt就可能形成数据分析能力,这才是欧美看重这个软件的原因。而中国还没有真正的完全国产系统,所以我国下一步,必须开发真正的国产系统。不能再等市场渐渐完善这个生态体系。应该强制建立一个哪怕极其简陋的体系。否则,无法应付后面的爆炸式的数据风暴!

事业是做出来的不是说出来的,工具软件本来就是服务自己。服务别人只是附带的而已。华为足够自建一个生态了,没必要向别人妥协,毫无意义。西门子可以自建生态,达索/欧特克可以自建生态,微软可以自建生态。华为也可以。只要硬件软件配套,就能产生生态。精雕不也自建生态了,科德也能自建生态。沈阳搞技术买办,反而搞垮了自己的生态。中国的农村,虽然贫穷,也是自主生态。何必为了虚无缥缈的东西,搞垮自己的生态。必须有自己的核心技术,核心竞争力才是生态建设的第一条件!

你看豹子捕猎,不就是先打乱羚羊的队形,然后重点捕捉落后的羚羊,最终实现捕猎成功率。小羚羊,因为没有成长起来,所以被捕获。只要小羚羊有羚羊成功的基因,捕获小羚羊,就捕获整个羚羊成功的核心。国外的二流企业未必没有一流的核心竞争力(可以跟俄罗斯的工业软件企业深度合作)。只是需要时间而已。我们与之合作,也就有了成功的基础!收购他国企业,主要是收购核心技术。有了这个核心技术,其余都是次要的。

中国与PTC,CATIA,UG合作二十几年了,断供对中国有利,正好中国的软件顺势而为。目前还没到决战时刻,哀嚎也就几年后的事!

不要认为自己不加速,别人就会觉得你不能。UG的将来,美帝能掌控。华天中望的未来是在自己手里,只有自己强大了,别人才会尊重。

用一句话概括,如果我很厉害,会在乎别人强不强。我不厉害,别人强不强跟我有什么关系。可惜的事,驴子不张嘴,老虎怎么知道外强中干!这就是现在的很多人越来越不讲理的原因。人要成仙,是抛弃自己的身体,还是强化自己的身体。理论上是强化,实际上,一旦出现争斗,往往选择抛弃。

国产软件还有很长的路要走。基础组件,平台系统,机床配套等,要提升和开发的地方还多。毕竟我们是后发,要抓住机遇和条件。

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