国产CAD软件，发展不起来，问题出在哪？有人说：不在技术，在资本和市场。我认为技术不行，谁给你投资。没有技术，市场都不会有。一个连群众基础都没有的软件，你去跟他们谈觉悟，脑子进水了！

中国不是没有国产软件，就是上上下下不给国产软件机会，而且用市场作为接口封堵真正的国产软件。国内没有国有通用数据格式，是目前最大的缺陷。国内软件企业要争气，不争馒头！

中国不是没有国产软件。是开发出来雏形后，没有大量的人才进行体系完善，这是以前的问题，现在是成长不起来（有竞争潜力，而无足够竞争实力）。中国一开始也是认为达到俄罗斯就行了。问题是，这种情况在战争时期根本不够用。

中国现在很多软件，把从无到有，搞到极限，也搞成极端。2010年是个重要节点，本来这个十年，如果国内集中力量，开发类似欧克特AutoCAD的体系和内核，或许现在就已经重获新生了。问题是，现在还在考虑什么参数化和同步建模技术，这些技术在业内已经不是什么新鲜事。怎么优化和重建体系，反而成了目前欧美软件企业的首先考量。而国内还是有大多数企业，在考虑怎么争馒头。求解器，内核，架构，端口，数据库，数据格式还是2010年的样子，几乎没有多少变化。

国产CAD软件核心技术自主率包括：

（1）几何建模引擎 （2）几何约束求解器 （3）引用算法库 （4）引用数据库 （5）开源技术引用率 （6）中性数据格式 （7）渲染引擎 （8）生产过程率

国内现在每年拿出100亿搞工业软件，一点压力都没有。足以支撑十几家软件公司吃饱喝足。拿出500亿，搞工业软件体系，可以支撑50家企业大踏步发展。搞的什么呀！所有公司加起来还不如山大华天一家公司搞的好，反正我是想不明白，究竟在搞什么。数据格式，没见到。数据库，没见到。架构，也没见到。几何约束求解器，还是陈立平的老团队在搞。 所以，国产化很难。因为根本没有什么人，可以成为大师级别。随着软件和硬件兼容越来越快，软件再不强化自主性，将来就很难掌握自身命运(参考人工智能chatgpt)。如果哪一天，民用软件和军方融合在一起，你就知道什么是快刀。

国产软件机会只有两次，一次是面向国际，一次是深化内功。这两次没了，第三次就一点基础都没有。

因为软件必须要有定位，开发必须有灵魂，行业必须有长远宏观考虑，否则一切理论研究都是浮云。

工业软件很多根技术就是农业种子问题，就像农业，种子越多，就敢试错。种子不够多，就不敢大手大脚。有些种子可以种在平原上，有些种子可以种在沙漠里。原来我们的种子被欧美限制，现在我们要从种子入手，想在哪里种就在哪里种。标准抓在手里。想怎么变就怎么变。计算机从原来的办公＋娱乐，变为可以工作，可以办公，可以娱乐，可以上天，可以下海，可以飞出地球，可以装到机床上。

标准是个由内到外，由外到内，无处不在的东西。欧美标准把我们的计算机创新能力限制了，我们要突破。（注释：2022年12月，由广东省数字化学会牵头，50 家DISA联盟成员单位/社会高校联合参与的DISA联盟《三维CAD模型轻量化格式》、《三维CAD数据模型和格式》团体标准，经广东省数字化学会常务理事会研讨、审查，批准通过，于2022年11月22日正式在全国团体标准信息平台公告立项。）国产化，就是打造国产标准体系。重建国产生态。歼10和飞豹战斗机的作用，就是让国产战斗力进入真正意义上的自主。华为搞体系建设和根工具，也是为了实现计算机国产自主，从最开始的0，到后面的1，再到后面的无数个0，都是自主的。地球上的资源不是无限的。有了标准，我们就能合理利用现有资源。而不是看别人脸色。别人想怎么卖就怎么卖，想不卖就不卖。

国产CAD自主开发核心基础组件，后续不会累，代码屎山才累。就像烤榴莲，捧着，不敢吃。鼻子闻着难受，张嘴又有味道。

国内的老板对于国产货，可是有一种执着。宁愿少抽一包华子，都得买回来。我经常看到国内老板，只要国产软件真国产，哪怕比国外软件落后一点，也会照价购买。而且会多买一份。这是他们说的话。最后，他们说，人老了，等不起了。每次都被骗，每次都上当。每次都上当，当当不一样。有差距，大家都知道，都能理解，不能开空头支票。

有些企业一点也不低调，龙芯之前10多年开发CPU每年几千万，说什么了吗？精神硬才能技术硬，为谁做技术，动力在哪！

欧美软件，背后是整个欧美财阀权阀。中国的软件背后，是各地的投资者，不能比。不过华为入局了，数码大方，中望软件，浩辰软件，华天软件。。。也走来了

一.国内厂家

1.数码大方

对于二维CAD:CAxA电子图板，DWG读取/编辑来源于ODA，自主率最高的一款国产二维CAD，核心技术自主率98%

注释：“二维CAD软件两项行业标准DWG数据标准及ARX二次开发标准均由国外企业欧特克制定、更新与维护，行业内企业普遍通过ODA技术授权兼容欧特克的DWG数据标准。”

对于三维CAD:CAXA实体设计，CAXA实体设计国外叫IRONCAD，IronCAD是CAXA的联盟成员，技术上基于源代码合作。2004年数码大方收购美国三维创新协同（IRONCAD），CAXA实体设计目前采用Parasolid和ACIS 自主MEAG Kernel三内核。约束求解器采用西门子DCM，数据交换格式采用达索子公司Spatial InterOp，渲染引擎采用Techsoft3d HOOPS，核心技术自主率不足20%。

CAXA 3D 2023版突破了超过20万个零件的大装配设计技术、模型轻量化处理和显示技术以及实时渲染技术等。

CAXA电子图板主要用户，机械领域。CAXA实体设计，主要是非标自动化设备。（整体来说，三维CAD，CAXA实体设计国内生产过程率最高）

注释：生产过程率：就是软件实际的生产过程能力，这玩意，不代表实际占有率。（很多软件盗版太多）

CAXA MEGA Kernel是否能单独支撑起CAXA实体设计商用，并未经过大规模用户测试。数码大方官方宣称：“中设数字基于CAXA MEGA Kernel开发的建筑BIM设计软件：马良XCUBE”。

小道消息，听说，中设数字完成课题用的是CAXA MEGA Kernel自研部分，但是由于还不成熟，市场化的时候没有用（马良XCUBE：Parasolid和ACIS）。BIM本身要求不高，但是马良XCUBE是造型软件，要求很高，相对来说能造出来一些复杂造型。从我个人的角度来讲，国家推行这种国产化的软件肯定是有必要的，就像当年造原子弹，必须得有，可以不用。不怕一万就怕万一，老外断供。 个人感觉现在CAXA MEGA Kernel的技术还没有国外的产品成熟，还得不断的去创造。

对于MEGA Kernel新内核，需要接受偶尔的崩溃，以及持续的资源投入，要是真能沉下心来搞，也就不会有卡脖子这种说法了！物欲横流的社会，物欲横流的人！

2.中望软件

对于二维CAD:中望CAD，ITC ODA 自研，国产软件数据交换D多在ODA基础上，也有基于ITC魔改，不断研发迭代，研发出自己的2D CAD软件，如中望软件源自IntelliCAD，但目前底层代码的重复率已经非常低。由于未脱离ITC，核心技术自主率50%。

对于三维CAD:中望3D,三维建模引擎自主Overdrive，约束求解器西门子DCM，数据交换格式达索子公司Spatial InterOp，数据库：SQLite,渲染引擎：OpenGL深开，中望cam基于hsm CAMworks 等所采用的模块，中望3D结构仿真目前使用法国Computing Objects公司CAE软件库：CM2 FEM和 CM2 MeshTools组件，核心技术自主率不足60%。

中望3D跨越 CAD 和 CAM 领域，旨在为用户提供更直观的产品设计方式。

中望3D就是个缩水版的ug SW ce solidcam，比如那个随意调整建模顺序的功能，在sw里就有。把那个线，往前一拉。中望3D还借鉴了PTC基准面功能，以及坐标系操作记录。还有一个原因，ZW3D的特征树，借鉴了欧洲软件的图层，比如图层 集合的概念，把草图，曲面，实体，等分开，进一步为装配的大内存做铺垫，这就避免出现UG的装配弊端，UG装配的弊端就是操作繁琐，不够迅速，这就较好地利用SW的装配思路，避免，自由建模与参数建模，之后的装配的各种冲突，这个对于非国产系统和硬件兼容上的问题，这为后来的大方向，提供了更多更广泛的选择空间，这个很重要。这就避免CE的基础代码不能有效改变模式的弊端，这也为传统建模软件必须调整建模窗口的弊端，有效减少基础代码的体积，也尽力减少开发冲突，提高稳定性，减少售后成本。

中望的内核架构较为松散。目前优化空间很大。但是面临内核和求解器不匹配的问题。

中望3D 2023X完成了拉伸到体的功能。如果需要完善，还得好几年。不过目前，还要解决抽壳和布尔的问题！

中望3D,现在还可以，主要还是要解决数据格式缺失带来的布尔运算和一些缓存运算问题。但是，中望3D完成中低难度建模完全没有问题。中望除了几何求解器、数据库、数据格式，其余没什么大问题。甚至我还要公开表扬中望。中望3D的操作难度是所有软件里最简单的，数码大方CAXA实体设计比中望3D难操作好几倍。Solidworks的操作难度，是中望3D的三倍。UG/NX的操作难度主要体现在草图和坐标系上,creo的操作难度主要是鼠标操作上,华天SINOVATION的操作都比国外软件简单。

按照中望现在的影响力，去跟国家要投资，一点问题都没有，乘着这个节点，开辟新项目（BIM,悟空计划），不是挺好的选择吗？

中望3D，选择对标欧美软件，是学生做得好，没有突破老师的局限。要敢想。软件就是定义规则并实现规则。这是国内学生最大的病根。将来软件硬件之间的门槛非常低。人才是互相流动的。

而中望仅仅为了迎合市场开发功能，是可以理解的。必须要生存吗。但因为历史原因，基础不牢，标准不具备，方向性扭曲，这些才是目前必须扭转的。

基础理论应用的薄弱，会造成不稳定。软件开发本来就具有单一聚散性，这样各种问题就变得尖锐起来。软件没有上限的，一旦不能用，盗版市场就不能铺开，这样还是半废状态。

一个网友如下说：“要适当放开盗版，让大家会用。我不会用，我更不能熟练使用。那我在工作中就会用能盗版的，很多中小型企业都是这样。当然使用盗版这和企业的盈利能力和老板的格局有关，工程师没法左右。另外有时候下班后要用到软件处理一些工作，企业不可能给工程师个人电脑配置正版软件。

没有工程师使用群体的支持，企业也不会买你的软件，企业买什么软件基本取决于工程师会什么软件，而不是企业计划买什么软件。

搞软件开发，肯定得不断的放水让用户使用，让别人熟悉软件的问题所在和应对措施，让用户形成一套有信心的使用方式。如果你这个软件经常有各种bug而且没有经过长期摸索出应对方式，直接买来工作用，那是很恐怖的一件事情。”

三维云CAD:Cloud3D三维建模引擎自主OGM，约束求解器自研ZWGCM，数据交换格式达索子公司Spatial InterOp，数据库：SQLite，渲染引擎：WEBGL，核心技术自主率80%左右。

中望软件依托自主几何建模内核OGM、自主几何约束求解器ZWGCM、成熟的图形数据库技术和渲染引擎等CAx底层核心技术。

中望Cloud3D使用Docker容器虚拟化技术，将约束求解器进一步模块化，成功适配云原生架构的Cloud3D，并同步提升前端Web渲染引擎能力，用户可轻松实现最大20W 组件规模装配设计。

中望CAD主要用户机械 建筑。中望3D，主要是3C客户（例如华为）。（整体来说，三维CAD，中望3D国内生产过程率第三）

3.华天软件

三维CAD:SINOVATION，三维建模引擎自主CRUX V，约束求解器西门子DCM，数据交换格式法国Datakit OCC（STEP转换切换为OCC了，以前是自研的），数据库：自研，渲染引擎：自研（显示OpenGL深开），CAM核心：自研，核心技术自主率60%左右。（剔除很多第三方商用组件）

SINOVATION CAD/CAM一体化平台环境、无需转换，性价比高；独具特色的后台运算功能。SV的CAM技术，起源于国外先进的编程技术，该技术在丰田、日产、本田等先进的制造业得到验证。曲面、结构面编程向自动化方向发展，车间制造经验技巧等得到积累，编程效率大幅提升，助力车间制造向无人化方向发展。能计算刀路的加工负荷，根据加工负荷的彩色云图检查刀具在加工过程中的受力情况，避免刀具和机床因受力过大而造成顺坏。能够自动检索模型最小半径及模型负角检查等，根据检索的最小半径选择合适的工具加工；计算路径时，如果发生干涉，可自动选择安全刀具加工。

我认为SINOVATION在覆盖件这块有强势（模具，回弹补偿本来就是SV强势模块），高精度低斜率曲率曲面。在这个意义上，没有ug的接口，也情有可原。毕竟ug在覆盖件加工这块，一直是catia的对手，当然也是sv的对手。

注释：

1985年，梅敬成远赴法国高等材料及机械构造研究院攻读机械工程专业，这是对本科所学专业的进一步精化和细化。后来，他又顺利考取法国国立工艺学院攻读博士学位。梅敬成就这样学海泛舟，在他所学习的领域里越学越精，越走越高。

毕业后的梅敬成怀揣着激情和梦想，来到享有世界声誉的法国CAD软件公司CISIGRAPH，负责CAM软件的研发。他作为开发部数学水平最高的研发工程师，很快成为技术骨干，对所有的项目提供算法支持。其间还开发了一款高效的STL接口，不到一年时间给公司带来了上百家客户，如奔驰、宝马等知名汽车制造商。作为资深顾问，梅敬成在著名软件公司DASSAULTSYSTEMES工作一段时间后，于1999年底加盟Think3。担任公司的前沿研发经理。梅敬成和他的团队把一款通用机械CAD软件开发成了世界上顶级的工业设计和冲压模设计软件，成为Think3公司最有价值的部分。

比如法国的公司Plastic Omnium和摩纳哥的公司MECAPLAST，这两个公司梅博士都很熟悉，是梅博士早年在法国工作时的客户: 梅博士1993年就尝试用Bezier曲面变形处理Plastic Omnium公司汽车内垫热成型后的回弹问题；1990年博士毕业后的第一项工作就是给MECAPLAST刚刚购买的3D Systems公司的3D打印机(世界上第一台光固化3D打印机SLA250)编写了一个高效的CAD->STL接口，产品后来获得了巨大的成功，成为3D Systems公司输出CAD模型、尤其是CATIA模型的标配接口，被欧洲汽车公司如标志、奔驰、宝马广泛采用。

三维云CAD:CrownCAD（皇冠CAD）,三维建模引擎自主DGM，约束求解器自研DCS，数据交换格式法国Datakit，数据库：开源数据库，渲染引擎：WEBGL，核心技术自主率85%左右。

CrownCAD实现100万 零件大装配 | 华天软件CrownCAD实现100万 零件大装配

CrownCAD全国产内核，不惧卡脖子。具有极高的性能，让您能够轻松处理从数万到超过一百万个零件大装配体（大飞机大装配）。

华天SINOVATION主要客户模具，冲压等。CrownCAD，主要是非标自动化 3C客户。（整体来说，三维CAD，中望3D国内生产过程率第二）

现在有人准备打压国内现有几个CAD通用软件了，不是什么好消息。中望以为，比大方好点就能交差了。他们玩技术的，没考虑到跨界打击。大方也是居心叵测（躺平了），本来大方可以把自己的经验综合起来开发新的大方软件。却想着重建一个中望。这种操作有利有弊。有利的一面，就是新的品牌，新的期望值。不利的一面，中望毕竟没有历史背书，很容易让人觉得，中望并非天命之子。所以中望只有历史任务，而无其他的长足考量。老成未必谋国，所以华天搞个皇冠CAD，是个有利的尝试。

事实上，国内的软件貌似倾向于低成本和本地化，但是由于功能问题，反而出现大家不会具有信心的情况。主要原因还是一点。大方中望的本地化做得并不足够好。国内的二维制图软件和三维建模之间的求解器沟通的并不高，主要症结在于二维CAD一般依赖于ITC源代码，求解器依赖于西门子DCM。

国内软件一开始就只是应付局面。随着软件开发和行业进步，发现不能了！所以核心必须有。核心平台的开发越早越好。一旦后期过缓，带来的专利授权操作，就会延缓软件的开发进度。

事实上，完美的产品开发设计，就现在华天SINOVATION和中望3D，不是不可以，太难操作。软件的稳定性，不能保证。就一点，在同一特征，不断反复合并，剪切。看看能不能崩溃，这考验软件的基本功能。很多时候，产品设计必须不断在同一特征不断建立，不断剪切。直到找到最佳方案。这样还要保证参数可持续性。

说句实话，中国的CAD软件以俄罗斯的质量为基准是对的，但是以俄罗斯的量化为标准那就是错的。中国的工业软件应该是美国的两倍才行，而不是俄罗斯软件数量的两倍。

二.果子说说

自主率越低，风险越大！

只有没用的思路，没有没用的技术！

开发国产CAD，不要被敌人吓死，不要把困难比作蜀道难！

再艰难，有红军二万五千里艰难，有建立新中国艰难？

国外软件大多数是军方技术转民用，国内大多是民用转民用，国外民用转国内民用，不知道贴了多少皮，套了多少壳。

国内总有人喜欢偷偷，问题是软件不是想偷就能偷到。就算别人给你全套源代码，能读懂源代码的也并不多。源代码，不同于其他东西的地方，就是那个1不给你，就是乱码！所以，软件领域，哪怕别人想手把手，也得你有这个本事。学习别人的套路，只能做个模型。怎么去充实内容，还得靠自己。得从0－1开始。

CAXA电子图板为什么普及，也是因为踏实。有一点，就做到一点，绝不虚标。

中望3D也是，能够做到勉为其难的踏实。至少二维cam加工，还行。至少基本建模还行，对得起那点价格。

浩辰CAD之所以还能接受，不也是因为制图软件，能够做到基本满足制造业需求。要不是后来套壳(ITC魔改），浩辰的发展还是可圈可点。

云平台，能够自主的，也只有华天CrownCAD,其余要想想。。。

很多时候，基本的功能和模块都能做。量变引起质变。这才是最艰难的时候。中望和华天把曲线链和曲面链搞得工具化了，很多时候需要软件进行部分约束以达成部分目标，然后再进行修改，接近目标结果。而中望和华天，却仅仅把这些当做选择方法，笼统地进行计算。这里面包含两点极端。一个是子功能和数学概念之间是单向孤立的。一个就是子功能与子功能之间又是孤立的。现在这样的趋势越来越明显。很多操作分开是合理的，有些功能必须进行功能过渡。这就是软件工具性过于极端了。事实上，过于孤立和极端会造成软件核心的分散化，而不能合理整合。这是危险的。

国内软件一开始就只是应付局面。随着软件开发和行业进步，发现不能了！所以核心必须有。核心平台的开发越早越好。一旦后期过缓，带来的专利授权操作，就会延缓软件的开发进度。国内是世界最大的软件应用市场。国内拥有广泛的潜在客户群体和从业人员。

精雕CAM软件不够集成化，难用，大家都知道。为了支持国产，操作员宁愿按照软件企业给的文件照葫芦画瓢，我见过很多UG老鸟，为了支持精雕，宁愿一步步来操作。就这样，还是有很多人宁愿浪费时间去使用，就是因为精雕足够踏实。很多人喜欢mastercam ，Cimatron 就是因为这两款软件足够踏实，不虚标。很多人放弃UG， creo， sw的原因，就是不够踏实。世界上哪有完美的软件，更没有完美的机床和产品，第一点就是足够踏实。

开发软件充实基础内容，很枯燥，前期没啥汇报。可本来就是这么个事情，这都搞不好，就别说什么开发软件。

不用心，不跟自己别扭，很难做好软件。软件一旦出现错误，这种缺陷会不断累积。实在不应该。依葫芦画瓢，应该看得见。

俄罗斯走的是先把问题解决在数学层面和软件底层逻辑，而不是后期代码堆积。这是美国与俄罗斯软件开发最大的不同。

只能说，国内的制造业相对国外来说，结构更紧密，从业人员的眼光更高。谁让我们工资这么低，活却非常好。

自主开发基础组件，充实算法库，可以对已有算法的不断打磨，最终实现本质上的飞跃。这种现象，如果放到建模模块，所产生的结果，就是求解器内核架构的不断深化，从量变到质变的升华。这时候，软件的普及对于这些企业来讲反而是附加值的增加。因为这些算法团队已经对计算机系统，数据库，软件求解器内核，架构，端口都已经做到真正意义上的融合，深化，和精简。这个部分对于整个计算机体系而言，才是最宝贵的结晶。至于什么生态，什么市场，反而不见得那么绝对重要。因为体系一旦产生，很多人已经离不开这个体系，只能依附这个体系。除非改弦更张，重建体系。那么重建体系的成本大不大？大也不大！大，因为短时间内比较困难！不大，是时间积累起来，必然会有回报。

高科技领域，一般来说，考虑成本的时候，只有两个原因。一个是研发团队质量不够高。除了这个原因之外，就是急功近利，外部干扰强。很多人用认为时间到了，资金到了，就能解决问题。这样就忘记了，踏实严谨求是。实际上来说，高科技积累，长期来说，远比房地产这些领域回报率更高。但是怎么说服投资者呢？一开始，效仿欧美，效仿日韩。这些都是不对的。外部仅仅是个参考，工作的实际还得深化内功。怎么把目光从外部模拟转到认识自身。当一个人，从外部的纷繁复杂性转到认识自身的时候，就会发现解决问题的渠道变得越来越简单。从常识上讲，所有人都认为会烧鱼的厨师才是有本事的，忘记了会养鱼，会捕鱼的人才是最重要的！同时忘记了如果没有鱼，就没地方吃鱼！这个最简单的道理。我们不能总是漫无目的地去给每个版本贴上标签，也不能为了某些特定的商业互吹阶段疲于奔命，而要想想，用户会从哪些方面审视自己。这才是真正的重点。

有人把用开源技术开发软件的意义，比作大飞机C919。我是真的佩服这种不要脸，比如发动机材料研究，是能够开源的吗？美国的f22到现在都对全世界保密。核心不可能开源，就算occ开源，也不可能吧核心代码开源分享。

希望国家重点实验室早点开发全国产软件自主率测试软件，辨别混子。真怕一些人和企业成为欧美软件的推手，怕那些欧美软件通过国内这些套壳公司，进行底层渗透。怕那些垃圾公司，在国产系统内添加无用代码。怕那些垃圾公司占用国产系统的重要端口。建设困难，破坏容易。让你开心不容易，让你堵心分分钟的事情！

chatgpt真的是AI吗？是否可以短时期复制一个UG NX？如果这种工具放到网络网页覆盖上套娃上，信息战的作用远大过目前的作用。将来，我们所见到的网页，是不是经过二手的网页，还不知道。一样可以看电影看小说逛论坛，chatgpt利用其快速反应机制，在重要网页上重要平台上覆盖一个信息筛膜，这样的功能是不是更隐蔽些呢！我想chatgpt，目前为止，最重要的作用就是形成这个镀膜。而非什么工作学习之类的，所以说，我们那些进口开源的软件企业，究竟在干什么，帮着chatgpt进行筛选规则的完善吗？中国目前是全世界最重要的信息洼地。很多先进的欧美信息技术，都把中国这个巨量的信息洼地当成检验平台，降低他们技术完善阶段的成本。而我们国内这些工业软件，却奉行闭门造车。

Chatgpt和微软是个bug。中国要想玩猴子摘桃，不可能。计算机可能不那么赚钱，但是绝不会像汽车业那么萎缩。十年前可以摘桃子，现在不行了。中望之所以能够收购美国VX，就是因为那时候没有神经元学习模型。自从有了神经元学习模型，那些传统软件就成了宝贵财富。是神经元学习的重要资源。本来中国可以不停买买买，现在这些软件的开发团队成了香饽饽。源代码看成是细胞。有了chatgpt，这些细胞就有了无限分裂的可能。chatgpt本身没有什么价值。但是有了复制对象，就有了超高的价值。再加上各行各业都有大量的原始研究数据，chatgpt就可能形成数据分析能力，这才是欧美看重这个软件的原因。而中国还没有真正的完全国产系统，所以我国下一步，必须开发真正的国产系统。不能再等市场渐渐完善这个生态体系。应该强制建立一个哪怕极其简陋的体系。否则，无法应付后面的爆炸式的数据风暴！

事业是做出来的不是说出来的，工具软件本来就是服务自己。服务别人只是附带的而已。华为足够自建一个生态了，没必要向别人妥协，毫无意义。西门子可以自建生态，达索/欧特克可以自建生态，微软可以自建生态。华为也可以。只要硬件软件配套，就能产生生态。精雕不也自建生态了，科德也能自建生态。沈阳搞技术买办，反而搞垮了自己的生态。中国的农村，虽然贫穷，也是自主生态。何必为了虚无缥缈的东西，搞垮自己的生态。必须有自己的核心技术，核心竞争力才是生态建设的第一条件！

你看豹子捕猎，不就是先打乱羚羊的队形，然后重点捕捉落后的羚羊，最终实现捕猎成功率。小羚羊，因为没有成长起来，所以被捕获。只要小羚羊有羚羊成功的基因，捕获小羚羊，就捕获整个羚羊成功的核心。国外的二流企业未必没有一流的核心竞争力（可以跟俄罗斯的工业软件企业深度合作）。只是需要时间而已。我们与之合作，也就有了成功的基础！收购他国企业，主要是收购核心技术。有了这个核心技术，其余都是次要的。

中国与PTC,CATIA,UG合作二十几年了，断供对中国有利，正好中国的软件顺势而为。目前还没到决战时刻，哀嚎也就几年后的事！

不要认为自己不加速，别人就会觉得你不能。UG的将来，美帝能掌控。华天中望的未来是在自己手里，只有自己强大了，别人才会尊重。

用一句话概括，如果我很厉害，会在乎别人强不强。我不厉害，别人强不强跟我有什么关系。可惜的事，驴子不张嘴，老虎怎么知道外强中干！这就是现在的很多人越来越不讲理的原因。人要成仙，是抛弃自己的身体，还是强化自己的身体。理论上是强化，实际上，一旦出现争斗，往往选择抛弃。

国产软件还有很长的路要走。基础组件，平台系统，机床配套等，要提升和开发的地方还多。毕竟我们是后发，要抓住机遇和条件。