2020年12月6日，由才聚PMP培训考试中心举办的PMP进阶–项目管理实战交流会在中国科学技术开发院圆满举行。
作为深圳首家由PMI和中国国际人才交流基金会授权的PMP培训考试中心，才聚每年见证了数以万计的PM、企业管理者为了加强项目管理理论基础、提升管理思维、产品思维而考取了PMP、ACP、NPDP等认证证书。随着市场需求的不断变化以及企业面临的变化与挑战比以往更加激烈，如何在纷繁的变化中保持强劲的战斗力？不仅是处在需求变化最前端的PM们、求发展的企业管理者们要解决的问题，也是研究项目、产品管理发展变化的教育工作者们关心的问题。
为加强项目管理实战经验分享与交流，才聚PMP培训考试中心为此组织了由才聚金牌讲师谢志杰老师、原华为PMO部长胡老师、以及在制造业拥有多年项目管理实战经验康俊鹏老师和在IT行业担任敏捷教练宋琳琳老师与当天到场的两百余位嘉宾分享不同行业实践经验。
原华为PMO部长胡老师，有20年华为项目管理经验，见证和参与了华为组织级项目管理体系建设。胡老师现场与大家分享了华为是如何通过项目管理成就客户，构筑企业核心竞争力；华为是如何通过三步走实现项目管理整体能力提升，建立强大的华为组织级项目管理体系。胡老师现身说法，介绍了个人在华为公司由一名PMP证书获得者通过项目实战，锤炼成一名优秀项目经理的发展历程，精彩的演讲和分享赢来阵阵的掌声。
康俊鹏老师在制造业的龙头企业——富士康公司，拥有多年制造业项目管理经验，是一名在富士康负责与华为、谷歌合作项目的资深项目经理，以制造业项目亲历者的身份，做了十分生动的项目管理实战案例分享，用三个项目管理实际场景，带领大家深度剖析项目问题，并给出了能够落地的、实用性强的解决方案，受到现场与会嘉宾的一致好评。
拥有丰富IT行业项目管理经验的宋琳琳老师，作为负责平安银行项目的资深项目经理，宋老师经历了互联网行业项目管理从传统到敏捷的变化，深谙互联网项目管理应用的发展趋势，分享了自己所在的团队是如何随着市场的变化与需求调整项目管理方式。从敏捷的优势告诉大家敏捷思维对互联网行业企业的项目经理、管理者的影响，引起了现场许多来宾的共鸣。
不同行业的项目管理，遇到的问题也是千差万别，成功的项目管理除了对以往经验的总结与借鉴，往往还十分注重个人管理能力的提升和管理思维的转变。无论是经验的总结和借鉴还是能力的提升与思维的转变，这些宝贵的经验都能够为我们的项目管理工作带来很大的启发，同时也可帮助我们避免很多犯错的机会，前事不忘后事之师。希望我们能找到良师，都能够很好的吸取别人的成功经验和良好实践，为自己更好的带好项目、做好管理带来更多的帮助！
才聚金牌讲师谢志杰，作为PMI以及PDMA编委，谢老师应该是最清楚项目管理变化发展的人之一了，谢老师从管理学的发展史与产品管理演进史讲到了敏捷与产品思维如何影响项目的发展，与在场嘉宾探讨了这两者对项目经理与产品经理的业务能力的影响，以及产品经理该如何构建自己的能力框架。现场还分享了自己参与编写的NPDP新版教材的变化，展望了未来产品经理人才的能力要求。谢老师说话旁征博引，风趣幽默，与现场来宾不断互动，使得现场氛围热烈高涨。
本次活动4位分享嘉宾分别从不同角度背景分享了与项目经理、产品经理、企业管理者们息息相关的话题，给大家带来干货的同时，更带领大家深层次的思考。想学习更多项目管理、产品经理、敏捷管理的相关知识，敬请期待才聚举办的系列讲座。
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