当前，“两新”组织党建已经成为推动企业高质量发展的重要“积极因素”，也日益成为基层党建的“重要热点”。“两新”组织党建，有其自身的显著特点，也有其存在的特殊困难，它不同于机关、社区等基层党建，我们不能以机关或者社区党建的要求去要求企业，要结合企业实际，从“新”思路出发，从“新”方法入手，用“新”方式驱动，由“新”动能突破。才能百尺竿头，更进一步。
要敢于探索创新“新思想”。“两新”组织党建工作基础薄弱，组建难、发挥作用难，已成为“两新”组织党建工作中的普遍性问题。面对新形势和企业的发展变化，做“两新”组织党建工作首先要在理念上大胆创新，牢固树立服务企业的意识，开拓思维创新党建工作形式，把党建作为凝聚力量的“武器”，引导企业转变思想观念，变“被动”为“主动”，推进党建与企业发展相互融合，凝聚党建共识。
要敢于突破采用“新方法”。鼓励优秀党员干部进企业讲党课，学习不能走过场，要实实在在学，要结合企业各行各业的特点，组织学习有利于推动企业发展的各项上级指示精神、政策法规，真正选对“料”，于细微处，不断完善创新党建工作的方式方法。鼓励党员带头当好先进工作者、在提高企业生产效率等方面上下功夫，从而真正实现特色党建助推企业高质量发展。
要敢于打破建立“新机制”。在党务人员的配备上，要勇于打破常规用人制度，探索出台党建指导员管理办法，探索社会化招聘、专业化保障、市场化选派、制度化管理等措施，采用部门“选派”、党务“挂靠”、社会“聘用”、园区“帮扶”、企业“兼任”等机制建立一支相对稳定的专职党务力量队伍。不断补齐“两新”组织基层党建工作短板，充分发挥先进经验和典型的示范引领和辐射带动作用，营造比学赶超的良好氛围，让企业有更多的获得感、安全感和幸福感，从而为基层非公企业高质量发展源源不断注入红色“动力源”。
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