为深入贯彻落实建投集团一届三次职代会精神、“强化管理年”活动、内部对标工作和制度体系建设的重要工作部署精神，扎实推动“强化管理年”活动走深走实、促进内部对标工作高标准实施、确保制度严格执行发挥效能，8月21至31日，由建投集团党委委员杨冬铁带队的联合检查组，到各子公司及建设板块在建项目开展联合检查。建投集团总经理助理、发展战略部总经理张春瑀陪同检查。
此次检查围绕党建工作、制度建设、人力资源管理、经营管理、工程管理、安全管理、科技创新、信息化应用等方面进行，同时，抽查了建设板块的4个在建项目，根据行业相关法规、标准、规范及各子公司现行管理制度，对在建项目的生产经营、制度落实和实际业务工作开展检查督导。
杨冬铁强调，建投集团党委高度重视“强化管理年”活动的开展、内部对标工作和制度体系建设，要以此次联合检查为契机，紧紧围绕企业主责主业和生产经营实际，“补短板”“锻长板”“填空白”有效提升企业标准化、精细化和精益化管理水平。
杨冬铁要求，检查组成员要高标准开展检查工作，深入挖掘各单位的先进管理经验在集团内推广，为企业管理体系和能力建设的提升起到推动作用。要及时发现各单位经营管理中存在的问题和薄弱环节，督促完善工作措施，强化整改落实，进一步完善企业管控机制，健全管理制度，不断提高管理能效，为建投集团高质量发展夯实基础，向建投集团党委交一份满意的答卷。
建投集团党群工作部、办公室、人力资源部、企业管理部、发展战略部、合规风控部、安全管理部、督查办公室负责人及相关人员，各子公司负责人、分管领导及相关人员参加联合检查。
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