在当今数字化时代,企业管理系统扮演着至关重要的角色,而ERP、SCM和CRM系统是其中三个核心组成部分。没有它们三者的存在,整个企业就很难运转。
虽然这三个系统在企业中十分常见,但很多人对于的它们功能定位还很模糊,对于企业来说,了解它们的差异性还是很有必要的。
那下面小编就详细介绍一下ERP、SCM和CRM系统。
一、ERP、SCM、CRM分别是什么呢?
1.ERP(企业资源计划)
ERP,是Enterprise Resource Planning的缩写,即企业资源计划。
ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它是一种综合性的企业管理系统,用于管理企业的全部业务活动,包括采购、生产、销售、营销、财务和人力资源等。如今新的ERP可以包括CRM和SCM,还扩展到库存管理,订单管理,采购和生产,它提供了一个可以被所有部门访问的集中式数据库,从而促进更好的协作和沟通。通过整合所有业务流程,可以帮助企业简化运营、降低成本和提高效率。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。
2.SCM(供应链管理)
SCM,是SupplyChainManagement的缩写,即供应链管理。
它是指组织资源、物料、信息和货币在供应链中的流动,以及如何有效地控制它们的流动,以实现组织的目标。
SCM 是一种用于管理从供应商到客户的商品和服务流动的系统。它涉及采购、物流、库存管理和运输等活动。可以帮助企业通过提高可见性、缩短交货时间和降低成本来优化其供应链。通过确保产品按时以正确的价格交付给客户,SCM 可以帮助提高客户满意度和忠诚度。
SCM的核心是满足客户的需求,以最小的成本,最短的时间,最大的效率和最大的质量。为了实现这一目标,供应链管理系统必须考虑供应链中所有参与者的需求,并将它们有效地整合起来。
3.CRM (客户关系管理)
CRM,即Customer Relationship Management,即客户关系管理。
其核心在于客户的管理,以建立、发展和维护客户关系为主要目的,是围绕客户生命全周期进行的管理;涉及公司,销售人员,营销团队和客户之间的许多互动。
CRM系统以客户数据的管理为核心,记录企业在市场营销和销售过程中和客户发生的各种交互行为,以及各类有关活动的状态,提供各类数据模型,为后期的分析和决策提供支持。
大多数CRM系统都具有一套核心功能——从追踪线索开始,到监控向客户提供的服务。
CRM的核心在于客户的管理。
二、ERP、SCM、CRM三者之间的联系?
1.CRM系统与SCM系统是相互依赖的关系。
CRM中的市场策略、销售管理和合作关系对SCM 产生直接影响;同时SCM 对CRM 中客户满意程度也会有直接影响。
2.CRM系统与ERP系统之间存在着相互支持和相互依赖的关系。
首先,ERP 生产系统为CRM 中的数据仓库提供丰富的数据。其次,CRM 的分析结果和对市场发展的预测给ERP 系统提供了决策数据。最后,CRM 从改善客户关系的角度,而ERP 从优化企业生产流程的角度来提高企业的竞争力和利润。
3.CRM系统和SCM系统都能独立运行发挥效用。
但要想全系统整体发挥更大效果,必须有ERP系统的支持,而且,ERP 还是E-Business 和E-Commerce 的基础。
CRM系统、ERP系统、SCM系统之间既有区别又有联系,而只有在CRM、ERP和SCM结合在一起时,才能形成为一个完整的闭环,为企业的发展发挥最大的作用。
三、ERP、SCM、CRM的区别?
1.ERP系统是建立在信息技术基础上的。
强调准确记录企业中人、财、物各项资源的轨迹,无缝集成企业生产、库存、财务等管理模块,提高企业的“自动化”能力,从而极大地降低人力需求及差错,提高效率。一般来讲,要成功实施ERP,需要进行企业的业务流程重组(BPR)。ERP 完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合,通过这种整合改善企业的运营效率。
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1.销售/订单管理:客户资产沉淀,销售订单连接生产订单
2.生产计划排期:可视化快速排期,合理调配生产资源
3.采购管理:采购全流程管控,供应商分级精细化管理
4.生产派工:标准工序、需求图纸,生产工单一键下发到
5.薪资管理:薪资规则灵活配置,报工计件工资实时计算
6.出入库管理:出入库全程线上管控,库存流水准确清晰可查
7.安全库存预警:库存不足提前预警,提前备料为生产保驾护航
8.财务管理:上下游一键对账,财务款项一笔不错不漏
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2.SCM的核心对象就是供应商,而CRM的核心对象是客户。
SCM系统最初是由ERP 发展起来的,它是对物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调与控制,使其成为一个无缝的过程。SCM 覆盖了供应链上所有环节,加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成,弥补了ERP 的不足。
拿伙伴云SCM系统举例,它可以帮您解决:
- 实现供应商全生命周期管理:供应商注册、准入、绩效考核、评级、淘汰;
- 实现采购全流程管理:采购需求、采购寻源(招投标、询报价)、合同、订单、发货、质检、入库、财务;
- 支持和 ERP、CRM、MES、WMS 等系统实现对接。
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3.CRM系统是培养以客户为中心的经营行为,实施以客户为中心的业务流程。
CRM 系统弥补了ERP 在前台的不足,它通过分析销售活动中产生的数据,挖掘出对企业有价值的信息,将其反馈到营销活动和企业的生产制造系统中,要求调动企业一切资源,为客户服务,以提升客户满意度和忠诚度,增加企业效益。
与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM更多的是关注市场与客户,主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门,包括管理整个客户生命周期的各个阶段,为企业提供对客户及所购产品的统计、跟踪、服务等信息化手段和功能,弥补了ERP 在前台的不足。
像伙伴云的CRM系统,覆盖获客、销售、合同、绩效等在内的客户全生命周期。它提供了多种功能模块,包括客户信息管理、跟进管理、订单管理、数据分析和报表统计等。通过该系统,企业可以实现客户全生命周期管理,提升客户忠诚度,促进业务发展。
1.客户档案管理:销售规范填写、信息清晰完整、客户跟进与订单情况自动统计;从潜在客户到成交客户,客户全生命周期数据一目了然,可以随时调取客户信息,及时跟进。
2.手机端填报:销售打开手机,即可实时便捷录入客户信息、跟进信息;线上留存数据,为后续数据分析提供了支持。
3.客户跟进记录:每个客户的每次跟进均有记录,随时查看客户情况、跟进阶段,让跟进变得轻松高效。
4.线上追踪,客户跟进节点自动提醒:设置跟进节点自动提醒,及时提醒销售人员及时跟进联系客户,降低漏单率间接提升营收。
5.个性化定制系统,一个软件实现多个场景
CRM 绩效管理:薪酬计算透明化,销售心里不再打小算盘,对公司信任度100%!
CRM 合同管理:应收账款一目了然,款项结清责任落实到人,自动提醒。自动筛选合同为维度、重复合同去重,统计营收,决策效率提升62%。
6.工作台看板,实时分析数据
数据报表自动生成,无需手动写日报:如日/周/月新增客户数量,销售客户数量排行榜,每日新增客户数趋势,门店客情量、客户质量占比等数据自动更新,再也不用花大量时间撰写日报了。
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总之,ERP、SCM和CRM系统在企业管理中扮演着不可或缺的角色,它们在功能和应用方面虽然存在差异,但共同的目标是提高企业的效率、降低成本并增强客户价值。
各用一句话来概括就是——
- ERP系统通过整合各部门的信息和资源,实现内部流程的协同和优化。
- SCM系统专注于供应链的管理和优化,确保供应商、物流和库存等环节的高效运作。
- CRM系统则关注于客户关系的建立和维护,通过深入了解客户需求和行为,提供个性化的服务和定制化的营销策略。
通过合理配置和整合这些系统,企业可以实现更高效的运营和更优质的客户体验,从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
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