科技型企业必须完善的一项财务内控制度:《研究开发管理制度》

科技型企业必须完善的一项财务内控制度:《研究开发管理制度》

笔者在服务数百家的中小企业财税合规的过程中,深深的感叹目前大多数科技类中小企业对于研发活动的管理和研发费用的核算不成体系,不甚规范,对于享受了研发费用加计扣除的重大税收优惠和未来规划IPO的企业,隐藏了重大税务风险和IPO的研发费用的合规性风险。最突出的弱点之一就是无系统成文的研究开发管理制度。公司高管、研发部门和财务部门无统一口径的可执行的规范。应该组织制定企业《研究开发管理制度》,围绕研发组织、研发过程管理(可行性评估、项目立项阶段、研发费用管理、研发过程监控、测试和评估、项目变更、项目中止)、项目结项验收、知识产权管理和项目经济效益跟踪等方面制定统一而规范的成体系的管理制度。笔者结合相关政策要求、访谈部分研发人员、结合自身对科技型企业咨询服务的经验,制定了《研究开发管理制度》模板,供参考!

科技型企业必须完善的一项财务内控制度:《研究开发管理制度》

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科技型企业必须完善的一项财务内控制度:《研究开发管理制度》

科技型企业必须完善的一项财务内控制度:《研究开发管理制度》

科技型企业必须完善的一项财务内控制度:《研究开发管理制度》

科技型企业必须完善的一项财务内控制度:《研究开发管理制度》

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