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打造差异化精品示范点
会议强调,2024年,全省农商行系统要紧紧围绕省联社党代会明确的“3741”战略,以推进高质量发展为主题,以服务实体经济为主线,以金融科技为支撑,以防范化解风险为重点,坚持稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,全力打造江苏农信差异化核心竞争力,助力建设金融强省。
聚力推动“十百千”工程迈出新步伐
坚持江苏农信特色,因地制宜、分类施策、循序渐进、久久为功,用3~5年时间培育打造10家精品农商行、100家特色支行、3000家“四务融合”金融便民服务示范点,塑造普惠金融江苏农信新样本。
聚力推动业务转型打开新局面
坚定科技与业务深度融合,加快数字化建设与应用,助推做小做散和零售转型提质增效。全面深化做小做散,持续发力零售转型,积极发展中收业务,大力实施数字化转型。
聚力推动风控合规实现新提升
增强风险意识、底线思维,坚持稳健审慎、依法合规,确保行稳致远。从严管控各类风险,从严规范履职行为,加强智能风控合规体系建设。
聚力推动行业改革取得新突破
主动适应新的改革导向,把握改革要求,加强前瞻性研究和先行先试,推进机构精干化改革,实施科技“强总部”建设,深化平台专业性打造,促进精细化管理提升,强化考核“指挥棒”作用。
聚力推动党建引领激发新动能
深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,久久为功打造行业特色党建品牌,持之以恒锻造高素质专业化干部人才队伍,坚定不移推进全面从严治党。
“江苏样板”引人期待
此次会议现场,胡建斌分别与省联社机关部室和基层农商行代表签订了《2024年党风廉政建设责任状》《2024年安全保卫工作责任状》。2023年3月,胡建斌出任江苏省联社党委书记、理事长。
会议还部署了2024年经营工作,强调聚焦支农支小主业,加快转型,加强信贷、服务创新和机制优化。同时,狠抓风险合规内控管理,健全管理机制,强化系统支撑,筑牢防线,夯实行业基础。
同时,会议强调,要强化金融科技支撑,推进业务导向和全省统筹,形成全系统共建、共享、共防的科技服务新局面。启动“精细精准精品”工程,打造高质量发展新标杆。
成立于2001年9月份的江苏省联社为全国第一家省联社,近年来,也处于全国农信改革前列。江苏农信在全国率先组建首家农商行,完成了全省农商行改制工作。目前,江苏省有6家农商行在国内主板或中小板上市,是A股上市农商行最多的省份。
20多年来,江苏省联社为全国农信改革提供了“江苏样板”。“江苏新一轮改革不做简单翻牌,旨在转换机制、转换功能,核心是理顺各层级之间产权关系,明晰各自职能定位和边界。建立现代金融企业制度,通过公司化管理、市场化运作、机构间协同发展,凝聚全系统金融服务合力,提升整体区域竞争力。”
江苏省农村信用社联合社官网信息显示,截至2022年末,全省农村商业银行系统共有60家农商行、3264个营业网点、1.1万家农村金融综合服务站和5.3万余名员工,是江苏银行(600919)业中网点覆盖最广、服务客群最多、经营规模最大的金融机构。
截至2022年12月末,江苏全省农商行资产规模3.96万亿元,存、贷款余额分别为3.15万亿元和2.55万亿元,位居全省首位;3/4以上的农商行存贷款市场份额在当地位居第一。
责编:李雪峰
校对:李凌锋
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