平桂区:探索推行搬迁社区党建“433”模式(易地搬迁社区党建亮点)

近年来,贺州市平桂区坚持以高质量党建引领搬迁社区高质量发展,持续探索以“四个抓强、三治融合、三项服务”为主要内容的搬迁社区“433”模式,推动形成“共建共融共治共享”新格局,实现搬迁群众“快融入、稳得住、有就业、能致富”目标。

据平桂区西湾街道文华社区党委书记、居委主任杨美华介绍,该社区有12个民族,搬迁群众来自9个乡镇(街道)116个行政村(社区)4075户21662人,是广西第二大易地扶贫搬迁群众集中安置点,先后获得“全国科普示范社区”“自治区脱贫攻坚先进集体”等多项荣誉称号。

四个抓强,筑牢“堡垒墙”。平桂区抓强组织,及时成立文华社区党委,将每个党员纳入社区党委管理,推行“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”网格化党建模式,将33栋楼房划分为9个单元网格,构建起“党建 治理”模式。抓强阵地,高标准打造党群服务中心,建设综合服务窗口,配套建成27个功能室,修建同心文化广场和主题教育馆,打造“党群、政务、文体”一体的服务平台。抓强队伍,选优配强党组织书记和社区“两委”班子,并全面完成社区工作者专职化管理改革,实行“三岗十八级”薪酬体系。抓强服务,创新推行“全科社工”服务模式,推动16个社区工作者由“专岗专能”向“全科全能”转变,同时,成立由楼栋长、热心党员群众组成的1支社区志愿服务队和9个网格应急队伍。

三治融合,织密“治理网”。平桂区在文华社区实行融入式治理,构建“区域同建”治理共同体,整合辖区7所学校、3个物业以及59个区直机关单位党组织,形成大事联议、要事联决、急事联商、难事联解“四事联办”工作合力。实行嵌入式治理,创新“双揭榜”工作机制,机关党组织和党员结合“双报到双服务”,主动参与排查小隐患、调处小纠纷等社区治理工作,已为居民代办事项达412余件。实行自治式管理,推行“逢十议事”机制,每月10日、20日、30日组织居民共商共解社区大小事,有效解决矛盾纠纷200多件,办实事、好事230余件。

三项服务,实现“安居梦”。平桂区在文华社区聚焦便民服务,打造“十分钟服务圈”,成立红色物业、红色业委会,提供社区公共环境卫生保洁、公共秩序维护、公共设施维修等专业化服务。聚焦志愿服务,整合社会组织等力量融入社区治理,开展清廉大讲堂、话家风说家训、民族团结家庭评选、社区文化节等各类活动100余场,受众达1.5万人次。聚焦就业服务,社区党委主动对接周边黄金珠宝产业园、现代设施农业产业园、智慧服饰产业园的企业,开展安置点社区“专车”接送400车次、有效送工8000余人次,实现搬迁群众“家门口”就业。(陶胜平)

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