地质科研项目的分工非常重要，能够确保项目能够按时完成，并达到预期的成果。在地质科研项目中，不同的人员可以有不同的职责和任务，下面是一些常见的项目分工方式。
1. 项目组长：项目组长负责制定项目计划，协调项目成员的工作，确保项目按时完成。项目组长还需要与项目经理和研究人员沟通，确保项目进展符合预期。
2. 研究人员：研究人员负责进行实验和研究，分析数据，并提出结论。他们需要有足够的专业知识和经验，以便能够做出准确的实验结果。
3. 工程师：工程师负责设计实验设备，并监督实验过程。他们需要熟悉实验设备和操作程序，以确保实验的准确性和安全性。
4. 统计学家：统计学家负责收集和分析数据，并提出结论。他们需要熟悉统计学方法和工具，以便能够准确地分析和解释数据。
5. 项目经理：项目经理负责管理项目进度，协调项目成员的工作，确保项目能够按时完成。项目经理还需要与供应商和承包商沟通，以确保项目的进展符合预期。
6. 采购人员：采购人员负责购买实验设备和材料，并支付项目费用。他们需要有足够的采购经验和知识，以便能够成功地进行采购工作。
以上是一些常见的地质科研项目分工方式，不同的项目可能会有不同的分工方式。在进行项目分工时，应该根据项目的具体情况和需求来确定分工方案，以确保项目能够按时完成，并达到预期的成果。
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