2022年监理工程师目标控制核心提分进度控制的措施,总监学霸笔记

2022年监理工程师目标控制核心提分进度控制的措施,总监学霸笔记,长按点赞 转发 评价持续更新哦,文荡版点我头像私信我:2022

(一)进度控制的措施

1、组织措施

进度控制的组织措施主要包括:

(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;

(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;

(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;

(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;

(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

022年监理工程师目标控制核心提分进度控制的措施,总监学霸笔记"

022年监理工程师目标控制核心提分进度控制的措施,总监学霸笔记"

022年监理工程师目标控制核心提分进度控制的措施,总监学霸笔记"

022年监理工程师目标控制核心提分进度控制的措施,总监学霸笔记"

022年监理工程师目标控制核心提分进度控制的措施,总监学霸笔记"

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年11月12日 上午10:27
下一篇 2022年11月12日 上午10:41

相关推荐