4款企业常用的工时管理系统有：1、Excel；2、8Manage 工时表；3、诺明软件；4、Aceteamwork。
“时间就是金钱”，相信大家都听过这句话。对于企业来说，管理员工工时，其实就是管理企业的人力成本和实际利润的产出。根据会计软件 Quick Book 的研究，80% 的员工工时表需要更正。低效的时间记录正在消耗企业的资金。为了让管理者更好地掌握业务流程细节，控制人工成本，提高企业经营效率，工时管理系统成为了当代企业信息化部署的必选项。
工时管理系统是每个企业必不可少的管理工具
工时管理系统用于管理员工花费时间产生的价值，是每个企业都需要的工具。如果没有这个机制，员工只会每天耗尽工作时间，而不会太在意他们的时间利用是否合理，他们创造的价值是否与他们花费的时间成正比。最可怕的是，在缺乏这种机制的情况下，管理人员受到束缚，或者表现得无能，因为他们缺乏必要的数据来向员工指出，他们所花费的时间与他们的产出价值不成比例。他们经常等到最后一刻，也就是年度绩效考核的时候，才告诉员工这个事实。但到那时，浪费的时间已经无法挽回，员工已经处于防御状态。管理者依旧面临同样的数据缺乏问题。所有这些问题都导致绩效评估无效，组织的时间和成本逐年浪费。
企业常用的4款工时管理系统
1、Excel
说起管理工时，管理者首先想到的就是利用Excel了，原因很简单，首先Excel大家都会，其次利用Excel表格模版就能大体完成对一些少量的工时管理工作。但Excel毕竟不是专业的工时管理工具，采购Excel表格模板管理工时的缺点也非常明显。比如维护非常耗时、自动化程度低、信息呈现单一、可用性不高、进度跟踪不及时，数据不能实时共享，存在数据覆盖丢失的风险等，如果企业规模大，员工多，继续用Excel管理也会面临各种各样的问题。
2、8Manage工时表
8Manage 工时表是一个时间和工作量的承诺管理工具，涵盖工时填报、工时审批、工时统计、核算等功能。它能跟踪项目及非项目活动工时， 提供工作类型与计费账功能，可让企业准确地按照员工的工作类型记录他们的工作时间，并以此统计工时成本和费用，系统提供可快速查询的多维度报表，掌握员工工作情况，提高员工工作效率。
8Manage工时表既能独立使用，又能与项目管理工具结合使用。它可以自动地跟踪每个项目计划与实际的工作量，第一时间侦查到计划与实际工作量的差别，让管理者了解项目运作情况，帮助管理者快速有效地作出准确的决策以确保项目的顺利进行。（官网：http://www.8manage.cn/timesheet/functionality.html ）
3、Aceteamwork
Aceteamwork可以帮助项目团队收集、统计、审核和分析每个成员在不同项目上所花费的工时，用来核算实时的项目人工成本投入，达到项目人力成本控制和管理。还可通过报表管理实现项目工时、项目成本及人工成本分摊等数据的查询和统计。
4、诺明软件
诺明工时表用来记录员工执行项目任务所花费的时间，它不止是一款交叉表格式的电子电子工时表，它在记录工时的基础上添加了工时核算功能，可以根据项目里程碑，自动核算员工在项目中各个阶段的工时总长。精细化核算项目人工成本，客观考核员工绩效。
当今软件技术及管理思想日新月异，有很多轻量级的工时管理系统可以使用，而且价格也很合适。以上就是关于企业工时管理系统的盘点，希望对你有所帮助。
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