作| 庄老师
者|博思管理咨询
▎安普鞋业简介：
安普鞋业有限公司是一家工贸一体企业，公司创办于1995年;多年来，坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的立业宗旨，正稳步发展，公司与业内多家知名的贸易公司有良好的合作关系，产品远销海外，公司连续多年被评为“守合同重信用单位”，“A类企业”称号！
▎合作背景：
2017年博思咨询与安普鞋业开启“针车精益生产管理咨询项目”。近日，安普鞋业迎来项目的圆满结案。
▎大会精彩回顾：
承载精益变革成功的收获和喜悦，带着新期待，安普鞋业结案会在一段精彩的VCR中徐徐拉开序幕。在变革过程中全体员工同老师积极探索、共同克服种种困难，最终使安普公司针车精益流程优化取得可喜的成绩！
项目成果汇报
会上，项目负责人博思吴老师作本期项目成果汇报，提炼了安普公司精益管理咨询项目所取得的显著效果。首先，在优化指标方面：效率、在制品、换款水平、5S等方面，安普鞋业都取得了突破性的进步。其次，精益模式方面：建立针车精益生产模式，综合应用管理工具改善团队现状、激发团队潜能。再次，人才培养方面：培养了一批针车精益管理人员，为团队后续的工作的开展提供了稳定的推动力!
与此同时，就项目效果的维持吴老师也提出了建议。他还勉励大家“勤劳务实的人，才是有前途的”，愿大家在后续的工作尽职尽责，持续优化！
颁奖表彰
付出总有收获。改革之路虽难，但只要坚持就能享受到成功的喜悦。会上，隆重对本次项目运作过程中表现优秀、进步明显的个人和团队进行表彰。
[优化贡献奖]
[优化进步奖]
[优秀管理奖]
[优化标兵奖]
[优化达标奖]
项目优化感言
▎安普吴课长：
安普吴课长回想起改革之初的犹豫、抵触，再到过程中坚持，不断努力，最终取得各项突破。她说”只要我们坚持，就一定会有收获!后续，我们仍要做好优化\”。
▎安普陈课长：
回顾改革历程，安普陈课长表示，虽然过程艰辛，但是衷心感谢博思老师的耐心辅导，最终项目取得可喜的成绩。他表示后续仍将继续努力，做好巩固，做好承接。
▎安普贺厂长：
安普贺厂长言简意赅地表示：一路走来，看到管理们的进步，也看到改革的显著成效，希望管理深入沉淀精益知识，以积极的心态面对巩固。
领导勉励
▎博思唐总：
作为此次项目的重要合伙伙伴，博思唐总在会上对团队取得的成果表示热烈祝贺，他寄语安普团队再接再厉，再创新高。他提到“管理改善是由点到面，安普团队已经实现了针车一小步的跨越，期待后续能在生控、裁断、配套、成型等方面继续实现改善。最终达到企业有更高效率、员工有更多时间、客户有更高评价等方面的成效。”同时，他颇具深意地说道“不可能和可能只有一点的差距，由不可能到‘不，可能！”引得会场掌声阵阵！他相信优秀的安普团队定能不断突破！
▎安普林副总：
作为此次项目的推动者， 安普林副总对项目取得的成果表示由衷地欣喜，他感谢博思老师的辅导，感恩团队努力成果。他深有感触地表示：其实早在2007年就与博思有过合作，如今再次合作，更加了解博思强大的专业能力，更加感受到博思老师的敬业负责！时间虽短，但巨大的变化大家有目共睹！一路走来，由推动之初倍感压力，到如今见证收获，为生产的变化而感动，也为团队的成长而欣喜。虽然我们仅仅完成了精益初级阶段，但是正是这个基础，安普才有可能腾飞！
新期待
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