项目经营管理体系 | |||||
受控状态：____受控_________ | |||||
发放编号：________________ | |||||
生效日期：___2019- 04- 02 ____ | |||||
版本/修改次第 | 更改页次/章节 | 编制 | 审核 | 批准 | 生效日期 |
项 目 经 营 管 理 体 系 框 架 |
1、 项目经营管理体系框架
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固定资产投资项目备案 |
规划、消防等相关部门审批 |
办理土地权属登记手续 |
取得《建筑工程施工许可证》 |
办理预售许可证 |
办理规划、消防等验收手续 |
办理权属备案 |
2、 项目经营管理体系组织机构
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项目经理 |
公司相关部门 | 经营部主任 | 项目部各部门 |
拆迁主管员
报建主管员
3、 项目经营管理体系职位说明书
3.1 经营部主任职位说明书
3.2 经营部职员职位说明书
4、 项目经营管理体系各项工作程序
4.1 固定资产投资项目备案工作程序(BT-XM-JY-101)
4.2 建设项目前期审批控制程序(BT-XM-JY-102)
4.3 建设项目土地权属登记工作程序(BT-XM-JY-103)
4.4 办理《建筑工程施工许可证》工作程序(BT-XM-JY-104)
4.5 办理预售许可证控制程序(BT-XM-JY-105)
4.6 办理建设项目权属备案工作程序(BT-XM-JY-106)
5、 项目经营管理体系管理制度
建设项目前期报建管理制度(BT-XM-JY-201)
6、 项目经营管理体系的改进和提升
以提高工作效率和经济效益为出发点，通过管理体系和工作流程的运行，结合工作实际情况，及时发现流程中不能指导实际工作之处，不断优化流程设计，改进工作方法，提高工作效率和经济效益。
项目经营部人员应及时掌握政府关于房地产方面的政策动向，不断学习新规范、新文件、新规定，提高工作质量，提高自身综合素质。
7、 项目经营管理体系相关表格
注： 1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。
2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审核人提出修改意见。
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