党建引领赋能创新发展——龙佰集团党委以高质量党建推动高质量发展综述

河南日报客户端记者 陈学桦 通讯员 焦春丽

党的二十大报告指出，“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。

如何发挥党建引领作用，培养“既红又专”的科技人才，助力中国实体经济高质量发展，推进新型工业化？看龙佰集团党建高质量发展进程中涌动的红色元素。

11月18日，46岁的龙佰集团研发副总裁、云南国钛公司董事长陈建立掀开了政治生涯的崭新一页：当天，集团党委批复了“将陈建立同志确定为中共预备党员”的请示报告。

“我终于圆梦了！”陈建立兴奋地说。

谈及入党的心路历程，陈建立满怀深情地说：“我能如愿加入中国共产党，源于身边优秀党员的坚定信仰和担当奉献的感召，更得益于集团公司党建氛围的耳濡目染和集团党委的正确引导！

集团董事长许刚对科研人员提出思想政治工作新要求

龙佰集团始终坚持把科技创新和科研人员的培养作为集团发展的“一体两翼”。集团董事长许刚多次在大会上强调：“科研人员不仅要提升自身创新能力，也要不断加强个人政治品质培养，要做企业‘既红又专’的技术带头人，只有这样，才能确保集团在创新发展的道路上更加行稳致远。”

向党而行砺初心

坚持把技术骨干培养成党员，把优秀党员培养成技术骨干，激发人才发展活力，持续为集团高质量发展提供人才保障。

“两个培养”是龙佰集团党委始终坚持的党管人才原则，陈建立光荣入党，就是其中最为生动的例子。

2000年7月，陈建立走出“象牙塔”入职龙佰。20多年间，他坚守龙佰这片热土，充分发挥专业优势，带领科研团队走在创新前沿，从公司产品结构布局、品质提升和环保理念结合点出发，以最大化、最优化思路考量钛行业可持续发展道路，先后主持参与公司30余项重大科研项目的研究开发及国际领先技术的引进转化，成功开发出20余种钛及钛全产业链新产品，为公司创造超百亿元经济效益。

大河报记者采访集团研发副总裁、云南国钛金属公司董事长陈建立

在创新的道路一路走来，集团的“党建红”深深吸引了他。

“让我更加坚定入党信念的，是来自于2019年进驻云南新立钛业的那次复产经历。”回想初到云南的感受，陈建立不禁心潮澎湃：“停产近两年，这里杂草丛生、设备破旧、人心不稳……但在这里，我还看到了什么才是真正的共产党员，也常常被身边这一股股‘红色力量’深深地感动着。”

2019年5月，龙佰集团收购云南新立钛业，该项目复产既事关集团氯化法钛白事业的发展壮大，又事关集团“十三五”战略目标的实现。许刚带领公司领导班子两次召开新立复产专题会议并强调：“必须克服一切困难，用最短时间实现新立钛业的复产工作。”

重任在肩，党员干部勇担当。

2019年5月27日，担任新立复产工作领导小组组长的集团党委副书记和奔流，亲自带领技改复产组、资金组、经营组、人事行政组和综合服务组五个小组从焦作奔赴云南，全面打响一场不讲任何条件，坚决打赢新立钛业复产的“战斗”……

“我是党员，我先上！”

“有困难不可怕，只要方向对，思路对，大家善于拼搏协作攻关，我们就能突破难关。”

……

在现场，共产党员个个奋勇争先，重活累活抢着干。哪里有困难，就最先冲向哪里。

60多岁的集团董事、共产党员杨民乐在炎炎夏日下，和年轻人一样每天奔波在复产检修的现场，制订检修计划，现场指导盯进度。新立公司党总支书记李建军以厂为家，驻企办公，全天候奔赴在生产一线，解难答疑。

为了抢时间，赶工期，党员同志们都是抢着加班加点。每天傍晚，厂区内灯火通明，紧张有序，“废寝忘食忙检修，通宵达旦赶进度”，这就是新立复产进程中党员干部的最真、最美的写照。

功夫不负有心人，在全体党员干部和广大员工的携手拼搏下，云南新立复产工作进展迅速，创下行业“奇迹”：当年10月5日，1万吨/年海绵钛生产线顺利产出首炉海绵钛，随后产量持续提升，连创新高。此项目的高效实现达标达产，为公司打通“钛精矿—氯化钛渣—氯化法钛白粉—海绵钛—钛合金”全产业链流程开创出一片新天地。

如今的云南国钛，月产海绵钛产量已突破4000余吨，并快速形成5万吨/年产能规模，雄居国内第一；云南国钛和甘肃国钛两大海绵钛生产基地顺利通过“航空航天”管理体系认证和武器装备质量管理体系认证，为进军高端钛金属产业、更好地发展中国“航天”事业奠定了坚实基础。尤为值得一提的是，今年5月，云南国钛成功产出中国首炉可达转子级标准的海绵钛，可应用于飞机发动机转子，成功破解了国内转子级海绵钛生产的“卡脖子”难题，实现3万吨/年转子级海绵钛生产目标由“从无到有”向“从有到多、从有到优”的转变，可为航空、航天、航海等下游应用领域提供优质产品。

党建引领，赋能科技创新。在龙佰集团党委指导下，在公司各条科研战线和项目建设战线上，一批又一批像陈建立一样吃苦耐劳、敢拼敢搏的党员干部攻坚克难，以实际行动拼出了龙佰科技加速度，共同唱响了龙佰集团科研创新和项目建设的奋进之歌。

党建引领筑根本

陈建立的入党故事和成长经历，是龙佰集团“党建红”的最美缩影，也是集团党建文化成果的具体体现。

龙佰党建文化阵地

龙佰党建文化有何特色？又有怎样的精彩之处？

党建领航，企业扬帆。该集团党委书记张刚说：“我们以‘围绕经济抓党建，抓好党建促发展’为工作目标，致力于实现党建、经济‘双引擎’发展模式，扎实开展党员干部思想教育活动，不断完善集团党建文化阵地，积极探索党建工作与企业中心工作深入融合，有力推动了基层党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用的发挥，凝心聚力，克难攻坚，为集团的高质量发展激发了活力，增添了动力。”

近年来，龙佰集团先后荣获全国模范职工之家、全国工人先锋号、河南省优秀非公有制企业等荣誉称号，集团党委也多次荣获焦作市先进基层党组织、焦作市党员教育先进单位。

在龙佰的党建文化建设中，集团党委着力做好“三个坚持”，干出了成效。

浓厚的党建文化氛围

坚持营造“两个氛围”：营造党员充分陷阵、勇于奉献的担当文化氛围；营造创新发展、永争第一的创新企业文化。

集团大力开展“月度党员之星”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”、“争创党员示范岗”等评比活动，以点带面，发挥示范带动作用，为企业发展添正气，聚合力。其中，集团党委以氯化钛白分公司党支部为标杆，广泛开展的“一名党员 一面旗帜”党员示范岗创建工作成效显著。目前，公司党委共评出焦作基地钛一间歇酸解岗位、水处理车间新系统中和岗位、新材料富钛料分公司冶炼车间二号炉前岗、氯化钛白分公司CP主控、武定公司熔炼车间、液氯二甲醚车间等党员示范岗50余个，实现了“竖起一面旗、带动一大片”的党员模范带动作用。

坚持做好“两个培养：把技术骨干培养成党员；把党员培养成技术骨干。

龙佰集团党委始终坚持加强人才培养的引导，深入实施创新驱动战略，完善创新体系，提升科技工作者创新意识和创新能力，充分调动科技工作者的示范带动作用，提升党组织凝聚力和创新活力。杨民乐、陈建立、刘红星等党员领导干部，就是集团技术创新和项目建设的带头人，他们培养出了一批又一批技术骨干人才和管理干部，形成了集团技术创新的强大力量，为集团的产业创新、项目建设和绿色发展作出了突出贡献。

坚持推进“两个创新”：积极推进技术创新，实现技术引领产业发展；积极推进项目创新，实现项目为王，助力集团产业链集体发力。

陈建立和他的技术团队相继完成了航空用转子级海绵钛关键技术、硫氯耦合绿色制造技术创新工作、省重点项目20万吨氯化法钛白粉项目等，尤其是独创的硫氯耦合绿色制造技术对推动硫酸法钛白粉工艺的可持续发展有着深远意义。

在集团30万吨/年氯化法项目一期竣工投产的紧张试车投产进程中，特别能吃苦、特别能战斗的精神在氯化法党员身上得以精彩展现。负责集团氯化法项目的领导干部带领广大党员干部和技术骨干紧跟现场，24小时吃住在工地，并向集团立下了军令状：“氯化法试车不成功，领导干部不回家。”最终，氯化法一期终于试车成功，并于2016年顺利实现达标达产，产品质量达国际先进水平。2019年5月，氯化法二期项目也相继建成并投入运行。在氯化法项目建设和生产进程中，还涌现出了一大批优秀共产党员、技术骨干和实操能手。

党建工作没有终点，科技创新永无止境。“作为河南省上市公司标杆企业，我们将牢记使命，不忘初心，带领广大干部员工认真贯彻落实党的二十大报告精神，笃行不殆，创新不止，做强钛白粉，做精海绵钛，以科技创新引领产业发展，让龙佰‘党建红’熏陶每位员工，为建设河南创新高地、实现国家经济的高质量发展贡献力量。”许刚说。