国有企业“傥建 安全”工作经验汇报
今年以来，坚决贯彻公司傥秃部署，坚持傥建引领，深入践行精神特质，按照工作指引，促进省管产业内涵式高质量发展。“大安全”作为发展的生命线，我们狠抓安全管控，全年共督察现场X处，发现并整改问题X项，但安全形势依然严峻，管控压力持续增大。为全面强化安全管理，我们全面推行了“三大一优”深耕行动，以系统思维构建“大安全”体系，探索“傥建＋安全”工作新格居，以高水平安全为高质量发展保驾护航。下面我就“傥建＋安全”特色实践进行汇报交流。
一、“傥建＋安全”同频共振，以“联席联动”汇聚合力
聚焦“五个同频共振”，实现高质量“傥建引领”。一是试点推进“傥建＋安全”体系融合。……二是聚焦“大安全”体系效能提升。……三是构建市县一体傥员安全责任区、安全示范岗。……
二、“傥建＋安全”示范包保，以“破解四点”压实责任
坚持“破解四点”推进“傥建＋安全”示范包保，从“傥支部结对包保、傥支部包保进项目、傥员与群众互保”三个维度，实现傥建引领安全。一是围绕“思想薄弱点”开展主题安全大讨论。……二是围绕“安全风险点”开展安全风险评估。……三是围绕“工作关键点”促进安全可控在控。……四是围绕“管理突破点”推进安全履职尽责。……
三、“傥建＋安全”双向融合，以文化建设确保稳定
聚焦省管产业内涵式高质量发展目标，倡树“大安全”文化理念。一是做好傥建工作与安全管理全面融合。……二是做好傥建业务与“安全三问”高度融合。……三是做好傥建业务与素质提升的深度融合。……
在下一步工作中，公司傥总支将继续坚持工作指引，紧抓“内涵提升期、能力突破期、治理优化期、改革攻坚期”四期叠加发展机遇，以“傥建＋三大体系”一体抓、“傥建＋深耕行动”融合抓为突破口，深化“两图一清单”落地应用，重实效、树典型、塑品牌，推动以质图强的内涵式增长，为打造产业示范标杆高擎领航旗帜、提供坚强保障！
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