随着改革开放的不断发展，在国家大力加强基础设施建设的大环境的影响下，建筑市场对施工企业的要求日趋完善和严格，施工企业必须顺应社会主义市场经济的发展要求，适应信息时代技术发展节奏，加快深化施工管理体制改革，全面切实的搞好项目施工管理，而数字化项目管理则以其科学性和对新技术的高度适应性成为项目部控制成本，提高效益，搞好管理的手段。传统建筑业向现代数字化转型是行业发展的必然趋势。
数字销售解决了建筑行业开始数字化转型的第一步：从业务拓展、项目报备、项目质量智能评估、风险评估、项目报名跟进、投标跟进、预警提醒等全流程解决方案，对用户有用户画象、对项目有项目风险评估，让市场销售实现数字化，让数据说话，让数据决策。最终迈进数字化转型的环境中。中道新职坊科技以完善的施工管理系统，高效的项目运营方式，科学的施工进度管控模式，让每一个项目都有真实的现场资料，形成建筑施工过程的大数据管理库。
施工项目数字化管理是施工企业运用系统论原理，对某一具体项目的施工进行系统管理，将数字化运用在施工项目过程中，数字化在规律规范的施工需要的前提下，将其中过多耗费人力，物力的手工环节用先进的计算机网络技术进行替代，形成一系列数据管理模块，准确高效的配置各生产要素，通过对施工项目有效的组织，指挥，控制和管理，利用中道新职坊科技数字化企业管控数据大屏模块，企业核心管理人员随时监控项目管理大屏，实时查看各自名下项目情况，真正做到运筹帷幄之中，决胜千里之外，使施工项目各项目标和整个施工过程，始终处于施工企业有效控制状态中。
建筑行业数字化项目管理是计算机网络技术在建筑施工管理上的具体运用和发展，是提高施工生产力，振兴和发展建筑业科学有效的方法。
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